Как вести себя с хамами

Содержание

Как правильно реагировать на хамство?

Как вести себя с хамами

В этой статье вы узнаете, как реагировать на хамство клиента, начальника, коллеги или другого человека. Научитесь техникам, которые сделают из вас стену, которую не пробить любому хаму.

Статья будет жесткой, поэтому впечатлительным людям лучшее читать ее осторожно. Всем остальным советую посмотреть рекомендации и применить наиболее подходящие на работе, дома и в быту.

Люди добрые, почему вы такие злые?

Как правило, хамы – это люди, которые:

  • хотят самоутвердиться за счет других,
  • продемонстрировать свою силу на более слабом, по их мнению, человеке (последствия таких ошибок можно посмотреть в роликах на с названием «Не на того нарвались…»),
  • выплеснуть свои эмоции при помощи конфликта, который они провоцируют хамством.

Чаще всего это эмоциональные люди, которые вначале что-то делают, а потом думают. Также причиной хамства могут быть проблемы и комплексы родом из детства или подросткового возраста.

Почему не нужно отвечать хамством на хамство?

Если вы эмоционально реагируете на хамство и оскорбляете в ответ, то подумайте:

  • Цель хама – самоутвердиться или спровоцировать конфликт. Если вы отвечаете хамством на хамство, то даете хаму то, что ему нужно. Вы действительно хотите идти на поводу другого человека?
  • Участие в конфликтах и разгребание последствий – это лишняя трата времени. Представьте, что жизнь – это дорога. Ваша задача – пройти по дороге как можно дальше, сделать как можно больше полезного. И тут вы тратите год или два из жизни на общение с хамами с целью доказать им, что они не правы. Вы уверенны, что нет лучшего способа потратить это время? Ведь годы уже не вернуть!
  • Хаму ничего нельзя доказать, потому что его цель – не найти истину и не исправиться, а решать свои внутренние проблемы при помощи конфликтов. Поэтому все попытки учить чему-то хамов бессмысленны. Вы просто тратите свое время впустую.

Что делать, если вам хамят, а вы заводитесь в ответ?

Данные советы помогут вам спокойнее реагировать на некорректное поведение других людей:

  1. Подумайте, важен ли вам тот человек, который хамит? Если не важен, не тратьте время. Разворачивайтесь и уходите или просто прекращайте беседу. Например, вы ведете переговоры с потенциальным клиентом. Он начинает хамить. Если можете, то отказывайтесь от заключения сделки под каким-либо благовидным предлогом. Ведь работа с хамом – не самое приятное занятие.
  2. Если человек важен и уйти нельзя (хамит клиент, который уже оплатил услугу, босс, начальник и т.д.), то используйте психологические техники, описанные в конце статьи. Они реально помогут почти во многих ситуациях.
  3. Если вас активно провоцируют, начинайте считать до 20. Вы отвлечетесь, загрузите мозг счетом и перестанете воспринимать то, что говорят. Заодно успокоитесь и придумаете конструктивный ответ.
  4. Никогда не реагируйте на хамство эмоционально и не отвечайте оскорблениями. Мало ли, ваш собеседник – реально нездоровый человек, который может спровоцироваться оскорблениями, и потом один участник конфликта будет лежать в больнице, а другой – поправлять здоровье в психиатрической клинике (или куда его отправит суд).
  5. Если вы чувствуете прилив эмоций и желания проявить все свое красноречие, то незаметно для других больно ущипните себя. Полегчает.

Как правильно реагировать на хамство? Пять техник, которые реально помогут

В этой части статьи даются полезные советы, которые помогут быстро и просто бороться с хамством и стать «вне зоны досягаемости» для любых любителей конфликтов.

1. Техника «Согласен. Что предлагаете?»

Эта техника успешно сработает, если хам – клиент или начальник. Например, руководитель вызвал вас и начинает песочить по поводу проекта. Как-то обзывает, незаслуженно критикует. Естественно, вы не можете эмоционально реагировать в ответ. Поэтому просто скажите: «Я согласен с вами, скажите, пожалуйста, что вы предлагаете?».

Если вы не можете согласиться с обвинениями клиента или начальника, то используйте фразу: «Понимаю вас. Скажите, что вы предлагаете делать?» То есть вы демонстрируете понимание, но при этом как бы не соглашаетесь с критикой, хотя и открыто не говорите об этом (если открыто не согласиться с начальником, он разозлится и начнет оскорблять еще больше).

Такими фразами вы выводите клиента или начальника из эмоционального разговора в конструктив. Скорее всего, руководитель скажет, как он видит решение проблемы. Если оно вас устраивает, соглашаетесь на предложенный вариант. Конфликт исчерпан.

2. Техника «Тюрьма»

Эта техника полезна для крупных и физически крепких людей, которым сложно сдерживать эмоции. Если чувствуете, что кто-то вас бесит настолько, что вы готовы пустить в ход кулаки, то прокрутите у себя в голове историю из разряда «Что будет, если я помахаю руками…».

Например, вы можете понять, что помахав руками, вы скорее всего будете общаться с полицией, получите судимость, возможно, реальный срок. Потеряете работу, а после не сможете ее найти. Скорее всего, уйдет жена, дети будут расти с другим папой.

И все это из-за этого полупьяного гражданина, который сказал в ваш адрес одно нецензурное слово? Да пусть он идет своей дорогой, убогий, у него же нет нормальной семьи, нормальной жизни, вот и ищет приключений на свою голову.

Говорите хаму: «Иди, дорогой, своей дорогой, устал я от тебя, пойду лучше посмотрю хороший фильм и выпью вкусный чай дома». Разворачивайтесь и уходите.

3. Техника «Доктор»

Представьте, что вы доктор, а перед вами – душевнобольной человек. Вы не можете обижаться на душевнобольного. У него же в голове не все в порядке, вот и говорит всякую ерунду. Пожалейте бедолагу, и не воспринимайте его слова серьезно.

Когда вы перестаете серьезно воспринимать хама, то его слова перестают иметь для вас значение. Вы больше не обижаетесь на человека. Разговор начинает идти в конструктивном русле, по крайне мере с вашей стороны.

4. Техника «Улыбка»

Данная техника полезна в бытовых конфликтах, которые обычно рождаются из ничего. Если вы столкнулись с ситуацией, в которой «не можете промолчать и пройти мимо», то… улыбнитесь и подумайте про себя: «Какой недалекий человек, этот мой собеседник. Ладно, пропущу его в пробке, несчастного, раз он не знает правил ПДД. Пусть получает штрафы с камер».

Улыбка выведет вас из состояния раздражения, а мысли о том, что провокатор – недалекий человек, погасит желание конфликтовать. Ведь вы не будете доказывать глупцу, что он глупец?

Технику нельзя применять, если вы находитесь в плотном контакте с хамом и он слишком возбужден или агрессивен. В таком состоянии другой человек может воспринять улыбку как насмешку над ним и атаковать.

5. Техника «Игра»

Представьте, что вы играете с хамом в игру. Цель хама – спровоцировать вас, а ваша задача – не поддаваться и реагировать на все конструктивно. Попытки хама оскорбить вас воспринимайте как попытки выиграть игру. Ваша задача – не реагировать на хамство и самому выиграть.

Эту технику ненавидят все хамы! Ведь если вторая сторона начинает воспринимать процесс как игру, то перестает воспринимать хама серьезно. Спровоцировать человека в такой ситуации или реально оскорбить становится невозможно. Ведь все, что происходит, это игра, а не реальность. Техника универсальна и помогает сохранить трезвую голову почти в любой ситуации.

Научившись правильно реагировать на хамство, вы станете очень спокойным и счастливым человеком. Никто не сможет вас провоцировать. В любой ситуации вы станете выходить победителем, а время, сэкономленное на общении с хамами, сможете потратить на более приятные дела.

Источник: https://www.kadrof.ru/articles/42829

Правила общения с хамом обыкновенным

Как вести себя с хамами

Uros Zunic/Rusmediabank.ru

В старину хамами называли очень бедных людей. И даже тогда их было намного меньше, чем сейчас. Хамы могут встретиться вам на работе, в общественном транспорте и в ресторане. Вести себя неадекватно и грубо могут ваши муж или сестра. Люди одного с ними уровня даже не замечают эмоционального напряжения и оскорблений. Остальные страдают от невоспитанности хамов в силу корректности и хорошего воспитания. Можно ли контактировать с этой категорией людей без ущерба для собственного психологического здоровья? Хуже всего, если хам является вашим супругом или близким родственником. Случайное столкновение в офисе не сравнишь с постоянным сосуществованием под одной крышей. Не каждая готова «ходить по струночке», ласково общаясь с огрызающимся по мелочам супругом. Держать взрывного мужчину под контролем сумеет только прожженная стерва, готовая к постоянному противостоянию партнеров. Чтобы семейная жизнь обычной женщины с грубияном не привела к рукоприкладству, ей придется играть по правилам, установленным им же.

Если муж зарабатывает больше вас или вы вообще находитесь полностью на его содержании, изменить ситуацию будет непросто. Скорее всего, при каждой попытке он будет попрекать вас материальной зависимостью.

Мягкой и женственной натуре проще развестись с таким, чем постоянно пить седативные препараты. Вы готовы воевать с домашним тираном? Тогда не стесняйтесь показать свою неприязнь к хамскому поведению партнера.

Поняв, что атмосфера в доме накаляется, демонстративно встаньте и выйдите в другую комнату. Не поддавайтесь на провокации – поставьте условие, что вы не будете с ним общаться, пока он не успокоится.

Скажите, что у вас есть дела поважнее, чем выслушивание его оскорблений и претензий. Любителя укоров остановит только ваша независимость, поэтому желательно заранее устроиться на работу.

Иногда «жертва», состоящая в близком родстве с психологическим «насильником», подсознательно оправдывает его действия. Поплакав пару часов, она приходит к выводу, что сама виновата в том, что ее оскорбляют и унижают. Не делайте одолжение мучителю, оправдывая его гадкие поступки.

Не лишайте человека возможности отвечать за свои действия. Как бы это ни было больно осознавать, вы должны четко уяснить – муж счел вас достойной такого оскорбления, и он обязан понести за это наказание. Какое – решать вам: кто-то готов хлопнуть дверью после первого скандала, а кто-то мстит в объятиях любовника.

Все зависит от вашего терпения и моральных устоев.

Не забывайте, что любую трагедию проще предупредить, чем ликвидировать. Перед тем, как выходить замуж, внимательно присмотритесь к семье избранника – если там привыкли решать насущные вопросы криками и нецензурной бранью, навряд ли вас ждет спокойный и размеренный быт.

Коллега-хам способен отравить ваши рабочие будни. Причиной офисных склок чаще всего становится банальная зависть. Неважно, чем вы не угодили пакостнику – купили дорогое платье или получили внеплановую премию.

Его цель – вывести вас на скандал и получить удовольствие от унизительного диалога на глазах у любопытствующего окружения. Ваша – лишить его такого удовольствия. Отстаивайте свою позицию, не выходя при этом за рамки приличия. Вы должны завоевать симпатию толпы (в идеале и начальства) – так проще расквитаться с неадекватом.

Если он и прежде не отличался примерным поведением, у вас есть шанс добиться увольнения неприятного субъекта.

Альтернативный метод ведения войны – юмор. Не стесняйтесь подшучивать над недостатками и неудачами оппонента – он ведь вас не жалеет. Несколько раз отбив «подачу» хама, вы вызовете у него стойкое нежелание связываться с тем, кто бьет по больному месту.

Интеллигентный ответ сам по себе станет для грубияна большой неожиданностью. Цивилизованное общение для него некомфортно, поскольку оно редко приводит к столь вожделенному хамом конфликту.

Он стремится перевести разговор с «жертвой» в удобную ему плоскость резких слов и громких звуков. Самоконтроль и показное дружелюбие – ваши главные козыри. Не показывайте свою слабину ни в коем случае, смотрите скандалисту прямо в глаза, не опуская и не отводя взгляд.

Принуждение к нормальному разговору само по себе слишком дискомфортно для хама, поэтому он поспешит ретироваться.

Часто тяга к хамству появляется вместе с административными и управленческими функциями. Особенно склонны страдать грубиянством работники забегаловок, салонов красоты и медицинских учреждений.

По понятной только им причине они уверены в своей неоспоримой правоте. Если вам «посчастливилось» ввязаться в конфликт с такой разновидностью хама, не стоит тратить зря бесценные нервные клетки.

Требуйте книгу жалоб и предложений или сразу пишите претензию в орган по защите прав потребителей.

Источник: https://www.myjane.ru/articles/text/?id=13314

�������������������� ���������������� ������������������, ������ ���������������� �� ������������

Как вести себя с хамами

������������ ������������ ���������� ������ �������������� ����������������, ������ �������� ���������������� ���������� �������������� ����������.

������������������ �������� ������������, ������������ ����������������, �� ������ ������������, ������ ������-���� ���������������� �������� ������������������������������ ������������������������ �� ������������������ ��������.

�������������������� ���������������� ���������������� ���������� ������������������, ������ ���� ���������������� ���������������� ��������������������, ���������� ������ ���������������� �������������� �� ������������������.

�� ������ ������ ����������������������, ������ �������������� ������ ����������������������?

���������������� ����������: ���� ������������ ������������ ������ ���� �������������������� ������������, �� ������������ �������������������������� ��������������, ������ ���������������������� �� ������������������������ ���������������� �������� ������������������ ����������������.

�������������������� ���������������������� ������������ ������ �������������� – ����������������������. �������� ������������������������ �������� �� �������� ���������� ����������������. ������������������ ������ ������������, ���� ������������������������ �� ������������������, ���������������� ���������� ������ �������������� ������������.

���������������� �� �������������� ����������. ���� ������ �� ����������������, ������ ���� �������������� ������������������ ������������������������ ���������������� ���������������� ��������������������, ������ ������������ ���������������� �� �������������������� ���������������� – ������������ ������������ �������������������� ��������������������.

�� ������ ���� ������ ��������, ������ ���������������������������� ������������������������, ��������������, ���������������� ������������������ ��������. ������������������, ���������������������������� ������������������������ �������������� �������������� �������������� ������������ �� �������� ���������������������� ��������������.

���� ������ ������������������������ ����������, ��, �� ������������������, ������������ ������ ���� ������.

�������������� ������������ �� ���������������� ������������������������������������.

������������������������ ��������, ���������������������������� �� ������������ ���� ���������������������� ���������������� ����������, ����������������, �������������� ���������������� �������������������� ����������������, ������������ �������������������� �������������� �� �������� ��������������, – ������ ������ ������������������ ������������������������������ �� ������������ ���������� �������� �� ����������������������.

�������������� ������������������������ �������� ������������. ������ ���� ���������������������� �������������� ������������ ����������������. ������������ ���������� �������� �� ������, ������ �������������� ���� �������������������� ������������.

������������������ ��������������, ������ �������������� ���� �� ������������ ����������������, �� �� ������������.

����������, ������ ������������������ ��������������������������, ���� ������ – ������������ ��������, �������������� �� �������� �������������� ����������-���� ���������������� ���� ������������������ �� �������� �� ���������������� ���������������������������� ������������������ ����������������.

�������������� ��������, ������ ������ ���������������� ���� ���������������� “�������������� ������ ����������������”, ������ ���������������� ���������� ������������ ���� �������� �������������� ����������������, ������������ ������ �������������� ������, �������������������� ��������.

������������ �������������� �������������� ���� ��������������?

���������������� ����������: ������ ��������������, ������������������������ �� ��������. ������������ ���������������� “������������-������������” ��������������, ������ �������� ���������� ���� ���������������� ������������������ �������������� ���� ������������������ �� ����������.

�� ���������� �� �������������� �������������� ���� ������������������ �������������� �������������������������� ������������, �������������� ������������ ������ �������������� �������������������� �� ��������.

���� ���� �������������� �������������������� ���� ��������������, ������ ������ ���� ���� �� ���������� ����������������, ���������� ���������������� �� ������ ��������������. �� �������� ����.

���������������� �������� ���� �������� ����������������������, �������������������� �������������������������� �� ���������������� �������� ������������������ ������ ������������. �������������������� �������������������� �� ��������������������. �� ���������������������� �������������� ������������������ ���������������� ���������������� ���� ������������.

���� ������������ ������, ������ ������������������ ���������������� ���������������� ��������������������, �� �� �������� ������������ �������������� ��������������������. ������������ �� ���������� ���������� ���������������� ������������������ �� �������������������� ����������������, ���������� �������� ������������ ������������������������.

������������ ��������������, ��������������, ��������. �������������� ����������, �������������� �������������������� ������ ���������� �� ���������������� ����������������, ������������������ ���������������� ������������������. �� ������������������, ������ ���� ���������� �������� �������������� ������������������.

�������� �������������� �� ���������������� �� ���������� ��������������������. ���� ������-������ ���������� ���������������� ��������������. �������������������� ���� ���������������� ���������������� ���� ��������������, �� ���������� ���� ������������������������, ������������������������������ ���� ������-������������ ������������.

����������������, �������������������� ���������������� ���� ���������������� �������������� ����������������. ��������������������, ������ ������ ������������������������.

�������� ��������������, �������� ������ ���� ���� ���� ���������� ��������������������, ��������������, ������, ���������� ������ ����������, ���� ���������������������������� ����������������, ���������� ���������������� ���� ���������� ����������������������.

���������� ������������������? ���������������� ���� �� ������ ����������, �� �������� ��������. ���������������������� ������ ���������������� �� ������������������ ����. ���������������������� ��������������, �������������� �� ���������������� ����������.

������������������������ – �������� ������������ ��������������. �� �������� ���� ��������������������?

���������������� ����������: �������� �������������������������� ����������, ���� ���������������� ������ “�������������� ����������”.

�������������� ������������������ �������������������� ��������, �������������� ���������� ������������������ �� ������������ ���������������� ������������������������. ������ ������������.

“������ �������� ������������, ���������� ����-�������������� �� ����-�������������� ������������������ ���� ������������ ��������������”. �� ��������������, ���������� ������������.

– ���� ������������ ���������������� ���������������� �� ������ ���������������� ������������?

– ������������ �������� ����-�������������� ������������������ ���������������� ������������������.

– ���� ���� ������ ������ �������� ���������� ����������������!

– �� ������������������ ������������������ �������� �������������� ������������������������ ������������, ���������� ����������������. (�������������� ���������������� ���� ������������). �������������������� ���������������� �� ������������ ����������������.

– ���� �������� ���� ������ ������������ ������������������?

– ������������ �������� ����-�������������� �������������� ������������. �������� ���������� ������, ������ ���� �������������������� ���� ����������������.

�� ������ ������������ �������������������������� ����������: “������������������ �������������������� �������������� �������� ������������ ���������� �������������������� ������������ ������������ ������������������������ ����������”. ����������������������, ������ ������ �������������������������� ���������������� ������������������.

– ���� ������������ ���� ������������, �� ���������� ������������ ����������.

– ������������������ �������� ������������ ���������� �������������� �������� ����������������������������.

– ���������������������������� �� ���� ��������������, �� ������������ ���������� ������������������!

– ������������������ �������������� �������� ������������ ���������������������� ������������ ������������������������ ����������.

���� ������������ ���������� �������������� ������������������ ������ ���������� ���������������������� ���������������������� �� ���������� ������������������������, ������������������ ������������ ����������������������.

�� ���������� �� ������������������������������ ���������� ���� �������� ���� ������������ ����������, �������������� ������ �������� ����������������������: “������������ �������������� ���������������� ������������ ���������� ������������ ����������”.

������ ������������������ ���������� ������������������������ �� ���������������� �������� ������������ ���������� ������������ ���� ���������������� ������ ��������������. ����������������, ������ ��������������:

– ������������ ���� ���������� ���������� ���� ���������� ���������� �� ������ �������� ��������������?

– ������������ �������������� ���������������� ������������ ���������� ������������ ����������.

– ���� �������������� ���� ������������������, �� ������ �������� ���������� ����������������.

– ������������ �������������� ���������������� ������������ ���������� ������������ ����������.

���������� ������������ “���������������� ������������” �� ������, ������ ������ ������ �������� ���������������� �� ����������.

�� ����, ������������ �������� ���������� ������������������������, ������������������ ���� ���������������� �������� ������������������������ ���������������� ���� ���������� ������������������ ��������������.

������������ �������������������� �������������������� ������ �������� ���������������� ����������, ���������� ���������������������� �� ������������������������ ���� ������������������ �������������� ������ ����������������.

��������, ������������ �������� ����-�������������� ���������� ��������, ������������������ �� �������� �������������� �� ������������ ��������. (�� ������ �������� �� ������.

) ������������������ �������������� ���� ������������������ ���������������������� ������������ ������������������������ ����������, ���������� ���������� ���������������������� �������������������� �������������������������� ��������������������.

����������������, ������������������ ������������������ �������������� ���� ���������� ���������� – �������������������������������� ������������, �������� �������� ���� �������������� �������������������� ������������ ������������������.

���� ������������������ ��������������������������, ���������������� ����������������������������, – ������������ ������������ ��������������������. ��������, ��������������, ������������ �������������� ���������������� ���������� ������������ ����������.

����������������������

������������ ������������������ ���������������� ������������������������������ ��������

��������������, �������� ���������������� “�������������� ��������������”? �� ������������ ���� ���������������������� ��������������, ������ ���������������� ���� ������ ������������. ���� �� ���� �������������� �������������� ������������������ ��������������������, ������ ����������������������������, �� ������ ���������� ������������������.

������, �� ��������������, ������������������ ���������� ������������������ ���� “�������������������������� ��������”. �������������� ���������� ������������������ ������������������: ������ ���������� �������� ������������. �� ������������ �������������� ������������ �� �������� �� �������������������� ������������. ���������������� ������������ �� ��������������.

�������������� ���������������� ���������� ������������������, ���������� ����������, ������ ������ ���������� ������������������������������. ���������������� �������� ���������� �������� ����������������������, �������� ����������������, ������ ������ �������� ����������, ������������������������ �� �������������� ������������������������ ��������������������.

������ ������������������ �������������������� ���������� �������������������� ��������. ������������������ ���������������� �������� ���� ������������������ ���������� �������������������� �������� ������������ �� ��������������������, ���� �������������� ���������� �������� ���������������� ����������������������.

������ ���������������� ������-������? ����������, ����������������������, �� ������ ���������� ���� �������������� ��������������. �� ������������������ ������������������: “������! ������������ ���������������� ������!”, “������������������ ���������� ������������������, �� ������ ���� ����������”.

���������������������������� ������������ ������������ ����������������������, ���� ���������������������� ���� ������ �� ���� ���������� �������� �� ���������� ���������� ������������ ����������, ������������ ������ ������ ������������ ������������������ �� ������ ������, ���������������������� ������ ������������������������������ ����������������������.

���� �������������� �������������������� ���� ���������� ��������������������. �� �������������������� ���� ������������������ �� ����������, ������ �������������� – ���������� ����������������, ���������������� ����������, �� ������������������ ������������������ – �������� ����������������������.

Источник: https://rg.ru/2016/02/25/reg-ufo/kak-obshchatsia-s-hamami.html

Как вести себя с хамами: рекомендации

Как вести себя с хамами

  • 20 Сентября, 2018
  • Психология отношений
  • Ksenga

Время от времени всем людям приходится сталкиваться с персонами, поведение которых нельзя назвать приличным. Люди переходят все границы дозволенного и обращаются с окружающими самым неприличным образом. Как вести себя с хамами? Ответ на этот вопрос ищите ниже.

Хамы нападают на слабых

Сложно найти человека, который ни разу бы не видел стандартной американской комедии про школьников. Как строится сюжет таких фильмов? В течение полутора часов слабая персона противостоит сильным и нахальным натурам, которые пытаются ее унизить. В итоге добро всегда побеждает зло. Человек находит в себе силы и становится уверенным.

В чем мораль фильма? Если персона не поменяет характер, то ей всю жизнь придется терпеть унижение. А если человек изменит свою линию поведения и станет сильной личностью, над ним перестанут издеваться. Сделав этот вывод, его следует применить его к собственной жизни.

Как разговаривать с хамами? Человек должен показать персоне, что он является сильной личностью, которая не потерпит издевок и унижения.

Хамы всегда унижают тех, которые слабее их. Если вы сильная личность, никаких нападок со стороны окружающих вы не почувствуете. У вас есть проблемы с самооценкой и вы не можете вести себя как уверенный в себе человек? Тогда вам придется терпеть унижение.

Нужно работать над собой и воспитывать в себе лидерские качества. Тогда вам не придется изучать правила общения с хамом. Обыкновенным людям нет надобности подстраиваться под тех персон, которые ведут себя некорректно.

Лучше избегать общения с ними или же сразу дать понять человеку, что вы не потерпите грубого отношения.

Не срывайтесь на крик

Не знаете, как общаться с хамами? Самая глупая позиция – это разговаривать с некультурными личностями на их языке. Вы должны быть выше этого и держать себя в руках. Ни в коем случае не показывайте человеку своего раздражения. Вам нужно сохранять трезвость ума и твердость голоса.

Если вы сорветесь на крик, считайте, что вы проиграли. Крик – это оборонительная реакция персоны, когда она понимает, что других средств самозащиты не осталось. Постарайтесь разговаривать с хамом в нормальном тоне. Даже если человек повысил на вас голос, не поступайте так же.

Почему-то некоторые люди считают, что крик до сознания собеседника доходит лучше. Это не так. Крик раздражает человека и выбивает его из колеи. Вы ничего не добьетесь, если будете доказывать свою позицию на повышенных тонах. Уверенный голос, который не срывается и не падает, доходит до собеседника намного лучше.

Помните об этом, когда вам придется разговаривать с персоной, которая вас раздражает.

Помните, что хамы – это несчастные люди

Как ведет себя счастливый человек? Он улыбается прохожим и излучает позитив. А вот несчастные люди ведут себя иначе. Их все раздражает и они не пытаются этого скрыть. Наверное, все попадали в ситуацию, когда в переполненном транспорте вы наступали кому-то на ногу.

Как реагировали на это люди? В одном случае вас обматерят, а в другом просто улыбнутся и скажут, что со всеми бывает. Ни один человек нарочно наступать на ногу другому не будет, и это понимает каждый. Но персона, которая изначально находилась в плохом настроении, будет уверена, что весь мир ополчился против нее.

Не удивительно, что такой человек попробует излить свой негатив на первого встречного. Вам нужно пожалеть несчастную натуру, которая чувствует себя скверно.

Не знаете, как вести себя с хамом начальником? Пожалейте человека. Но делайте это не вслух, а про себя. Несчастные люди ни за что не признаются окружающим в том, что причина их асоциального поведения кроется в неудачной жизни.

Не стоит резко реагировать на высказывание персоны, которой повезло меньше, чем вам. Начальники тоже люди. У них могут быть проблемы в семье или в бизнесе.

Просто примите как должное, что человеку плохо, и он своим поведением пытается защититься от проблем, которые постоянно сыплются на его голову.

Не пытайтесь строить из себя самого умного

Не можете понять, как вести себя с хамами соседями? Не нужно ставить себя выше окружающих. Да, ваши соседи обделены интеллектом, если они ведут себя бессовестно или просто некрасиво. Но ведь не всем повезло, как вам.

Возможно, у людей не было возможности получить высшее образование и им пришлось устроиться на низкооплачиваемую работу, чтобы содержать семью. Поэтому не задавайтесь. Если человек вам хамит, не оскорбляйте его в ответ.

Есть вероятность, что хамское поведение – это норма для персоны. Она привыкла общаться с такими же людьми, как она сама, и у человека не было возможности научиться хорошим манерам. Не нужно перевоспитывать личность и объяснять человеку, что так вести себя некрасиво.

Постарайтесь ограничить общение с персоной. Вам не нужно слушать весь негатив, который человек решит на вас излить.

Ставьте психологический барьер

У вас не получается избежать общения с человеком, который ведет себя неадекватно? Чтобы не травмировать свою психику, нужно ставить между собой и своим оппонентом психологический барьер. Вы можете представлять его в виде аквариума с красивыми рыбками.

Когда хам будет изливать на вас свой негатив, абстрагируйтесь и наблюдайте за красотами подводного мира. Подобный способ хорош, когда вам часто приходится сталкиваться с персоной. Внимательно изучив поведение человека, вы поймете, в какой момент нужно выстраивать в своем сознании аквариум.

Подобная техника работает в большинстве случаев. Вы не знаете, как вести себя с сотрудником хамом? Каждый раз, когда он будет жаловаться на свою тяжелую судьбу и рассказывать небылицы относительно того, почему ему в очередной раз не удалось выполнить ваше задание, абстрагируйтесь.

Не нужно выслушивать поток негатива и россказни о том, что вы предъявляете очень высокие требования. Нужно понимать, что другие сотрудники укладываются в сроки, а этот индивид вечно что-то не успевает. Долго терпеть подобное отношение к работе не стоит.

Увольте персону, которая не только не справляется со своими обязанностями, но и разлагает хорошие отношения в коллективе.

Не отвечайте хамством на хамство

Вы не знаете, как реагировать на некрасивое поведение человека? Худший вариант – это отвечать хамством на хамство. Вам нагрубили? Если это был незнакомый с вами человек, с которым вы больше не увидитесь, проигнорируйте подобную историю. Пусть человек выговориться.

Вам не нужно слушать, что о вас думает персона. Уйдите от скандалиста и не придавайте значения словам, которые полетят вам в спину. Нужно понимать, что у человека плохое настроение, и он хочет выговориться. Вы не помойка, в которую можно скидывать свои негативные эмоции.

Поэтому не стоит слушать нелестные и несправедливые отзывы о себе.

Как правильно вести себя с хамами, если вам приходится общаться с подобными людьми на постоянной основе. Уходить от конфликта в этом случае не получится. Вам нужно показать персоне, что вы не потерпите подобного поведения. Объяснять ничего не нужно.

Ваш уверенный тон должен сказать сам за себя. Вас критикуют или же на вас кричат? Прервите собеседника и спросите, может ли он сказать что-то по делу.

Подобный вопрос охладит пыл скандалиста, и он поймет, что вы не та персона, на которой можно срывать свое плохое настроение.

Люди могут проверять границы дозволенного

Как разговаривать с хамом? Правила поведения очень просты. Порой персоны просто проверяют границы дозволенного. Подобное поведение свойственно детям, но часто его демонстрируют взрослые люди. Вспомните, как ребенок делает что-то ему запретное, например, выбегает на дорогу. Мама ругает малыша и возвращает его назад, на остановку.

Малыш попробует еще раз сделать попытку выбежать на проезжую часть. И в этот раз мать наградит свое чадо подзатыльником. Поняв, что мама не шутит, ребенок успокоится. Так же могут действовать хамы. Они будут кричать на вас, и демонстрировать всем своим поведением свой негатив.

Если вы снесете словесные помои и ничего человеку не ответите, то в следующий раз, персона, уже не стесняясь, будет на вас кричать. Если же вы покажете человеку, что вы не намерены терпеть подобное поведение, то хам сделает еще одну попытку, просто чтобы убедиться в твердости вашей позиции.

Понимая запрет грубить вам, человек станет более смирным и больше не будет вам надоедать своими бескультурными речами, непрестанной критикой или же вечными оскорблениями.

В таком тоне я не буду с вами разговаривать

Вы думаете над способом, как реагировать на хамство? Совет психолога будет таким: говорите своему обидчику фразу «в таком тоне я не буду с вами разговаривать». Если человек повысил голос, но еще не вышел из себя, вы можете охладить его пыл. Возможно, вам даже придется подтвердить свои слова.

Например, человек вас оскорбляет, вы сказали ему, что не намерены вести диалог в таком тоне, но персона никак на это не отреагировала. Вам нужно развернуться и уйти. Это будет оптимальный выход из подобной ситуации.

В следующий раз, когда хаму нужно будет с вами поговорить, он будет помнить опыт прошлого разговора, и станет вести себя с вами мягче. Не упрекайте персону за прошлые обиды и говорите с человеком второй раз так, как будто не помните прошлого разговора.

Но если оппонент опять решит продемонстрировать не самую лицеприятную сторону своей личности, сразу же пускайте в ход действенную фразу. Это собьет спесь с человека, и поможет вернуться ему на нормальный способ общения.

Не объясняйте человеку, что он ведет некрасиво

Некоторые люди, которые не понимают психологии хамов, пытаются учить персон хорошим манерам. Этого делать не нужно. Почему? Как вы представляете себе подобную беседу? Человек кричит на вас, вы же ему говорите, что так вести себя некрасиво.

И какой реакции вам следует ждать? Глупо надеяться на то, что персона скажет: спасибо, а я и не заметил, что разошелся. Вероятность того, что человек разорется еще больше и станет еще агрессивней, очень высока. Поэтому не стоит доводить ситуацию до абсурда.

Не нравится поведение человека? Критикуйте его за дело, а не за абстрактные вещи. Как общаться с хамами и наглыми людьми? Если персона наглеет и повышает на вас голос, скажите, что вы не намерены говорить на повышенных тонах.

Если человек начинает от вас что-то требовать, скажите, что вы ничем не обязаны этому индивиду. Всегда думайте о критике и старайтесь делать ее конструктивной.

Когда нет слов

Часто люди попадают в ситуацию, в которой они не знают, что сказать. Персона, которая понятия не имеет, как вести себя с хамами, может сразу не найти подходящих слов для ответа на грубость. Поэтому вам нужно пользоваться заранее заготовленными фразами.

К вам подошел малознакомый человек и говорит, что вы мешаете ему пройти, когда места для прохода предостаточно? Нет смысла лепетать что-то про то, что он может вас обойти. И оправдываться тоже не стоит. Скажите, что утверждение неверно.

На подобные выходки, в зависимости от ситуации, следует реагировать фразами: это утверждение/вопрос/указание? Отвечая вопросом, вы выигрываете время, которое потом можете потратить на более вразумительную реплику.

Юмор спасет ситуацию

У вас хорошее чувство юмора? Не стоит его скрывать. Если вы не знаете, как вести себя с хамами, то можете отшучиваться. Любую конфликтную ситуацию можно при умении обыграть как комедийный эпизод. Но следует избегать прямых насмешек над человеком.

Иначе вы можете поставить себя в неловкое положение, когда грубый человек воспримет ваши слова как насмешку и заставит вас отвечать за свои реплики. Поэтому пользуйтесь юмором аккуратно. Не нужно шутить над кем-то конкретным.

И если вам хочется персонализировать отпущенную остроту, то лучше высмеивайте себя, а еще лучше, продемонстрируйте неловкость ситуации, в которой вы оказались.

Выходите на балкончик

Во время разговоров с некультурными персонами вам может быть непонятно, как вести себя с хамами. Находясь в столь неприятной ситуации, здравое решение принять сложно. Поэтому мысленно выйдите на балкончик.

Абстрагируйтесь от происходящего и взгляните на ситуацию со стороны. Когда вы не думаете о том, что вы участник конфликта, действовать намного легче.

В голове вы можете раскрутить ситуацию, взглянуть на нее с разных ракурсов, а затем выбрать наиболее удачных для вас исход события и отыгрывать выбранный сценарий.

Источник: https://psychbook.ru/418174a-kak-vesti-sebya-s-hamami-rekomendatsii

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.