Как заставить уволиться сотрудника

Содержание

Что делать при принуждении к увольнению? Могут ли заставить уйти с работы?

Как заставить уволиться сотрудника

Иногда на практике встречаются ситуации, когда работодатель принуждает работника написать заявление об уходе по собственному желанию. Однозначно это является нарушением трудового права, за которое предусмотрена ответственность. Однако в данном случае очень важно знать, как правильно действовать.

Может ли руководство попросить сотрудника рассчитаться?

Сразу стоит обозначить, что принуждение работника к написанию заявления об уходе по собственному желанию является абсолютно незаконной мерой, за применение которой работодатель должен понести наказание.

В трудовом праве действительно предусматривается возможность ухода с должности по инициативе работника при условии письменного уведомления об этом работодателя за две недели (ст. 80 ТК РФ). Однако предполагается, что такая процедура увольнения реализуется исключительно по воле сотрудника, который больше не хочет осуществлять трудовую деятельность в конкретной организации.

Таким образом, работодатель не может заставить своего сотрудника написать заявление об уходе по собственному желанию. Попав в подобную ситуацию, ни в коем случае не следует соглашаться на такой вариант расторжения трудового договора. Более того, необходимо предпринять меры для того, чтобы нарушитель ТК РФ понес справедливое наказание.

Незаконное принуждение к уходу из организации

Под принуждением к увольнению по собственному желанию подразумевается незаконная мера, которой пользуются некоторые работодатели для того, чтобы максимально быстро и без потерь (в виде выплаты выходного пособия и т. д.

) избавиться от сотрудника, который больше не нужен.

Стоит отметить, что принуждение к уходу из организации может производиться разными методами.

Как правило, используются следующие способы воздействия на работника:

  1. Проведение с сотрудником подготовительных бесед с явным намеком на необходимость освобождения рабочего места. При этом начальник может быть достаточно вежливым и обходительным, однако даже в этом случае он действует в разрез с законом.
  2. Открытое принуждение к написанию заявления – предполагает поступление в адрес «ненужного» работника прямых требований и открытых угроз. Нередко бывает, что работодатель пугает своих сотрудников увольнением по статье.
  3. Намеренное создание невыносимых условий для осуществления нормальной трудовой деятельности, включая различные уловки.

Что делать, если руководитель предлагает уйти с работы?

Причины, по которым работодатель может принуждать сотрудника к написанию заявления об уходе по собственному желанию, могут быть самые разные. Именно от этого обстоятельства следует отталкиваться, выбирая дальнейшую стратегию поведения.

Итак, можно перечислить следующие наиболее распространенные причины принуждения работника к добровольному уходу с должности:

  1. Личная неприязнь начальника – на практике нередко случается, что сложные отношения с вышестоящим руководством приводят к увольнению. В данной ситуации работник может поступить следующим образом:
    • Попытаться наладить отношения с начальством.
    • Не поддаваться и продолжить работу.
    • Уйти с должности без каких-либо уговоров. Как известно, плохие отношения в коллективе негативно сказываются на продуктивности, поэтому порой единственным верным решением является смена места работы.
  2. Необходимость сокращения штата (численности) компании – по закону работодатель может разорвать трудовые отношения с работником по такому основанию. Однако в этом случае он должен выполнить целый ряд правил, прописанных в ТК РФ, а именно:
    • Предупредить работника за два месяца до сокращения.
    • Предложить другие вакантные места.
    • Учесть преимущественное право оставления на работе (для отдельных категорий работников).
    • Произвести все необходимые компенсационные выплаты и т. д.

    Многие работодатели, желая избавить себя от лишних хлопот и затрат, просят или заставляют сотрудника написать заявление об уходе по собственному желанию.

    Попав в подобную ситуацию, ни в коем случае нельзя идти на поводу у руководства.

    Единственным верным выходом в этом случае будет предъявление работодателю требования об увольнении в связи с сокращением штата (численности) кадров или же направление жалобы в контролирующие органы.

  3. Желание руководства «избавиться» от беременной сотрудницы или женщины, находящейся в декрете – наличие в штате подобных кадров невыгодно для организации, потому что приходится сохранять за ними рабочее место на время декрета, платить пособия. Однако по закону уволить их нельзя (ст. 261 ТК РФ), поэтому в данном случае некоторые нечестные работодатели применяют принуждение.В подобной ситуации действовать можно одним из следующих способов:
    • Отказаться от написания заявления, а при настойчивых уговорах пожаловаться в компетентные органы.
    • Предложить работодателю произвести увольнение по соглашению сторон с выплатой существенной компенсации и выходного пособия (размеры сумм можно установить на свое усмотрение).

Как можно оспорить и доказать доведение до увольнения?

Так как вынужденное увольнение все же было произведено, то единственным выходом будет его оспорить. Делать это следует в судебном порядке.

Приняв решение восстановиться на прежнем месте работы через суд, необходимо позаботиться о сборе доказательной базы. Важно понимать, что для судьи одних лишь устных показаний истца недостаточно. Чтобы шансы на выигрыш возросли, необходимо подтвердить факт того, что действительно имело место принуждение.

Итак, сбором доказательств необходимо заняться еще до момента увольнения. В качестве «улик» могут выступать:

  • аудиозаписи разговора с начальником;
  • свидетельские показания коллег по работе, которые присутствовали при уговорах и угрозах;
  • видеосъемка с озвучкой;
  • скрины переписок с начальником, в ходе которых он склонял к уходу по собственному желанию, и т. д.

На этапе подготовки к судебному разбирательству лучше заручиться поддержкой опытного юриста, который сможет подсказать, как правильно отстаивать свою позицию в суде. Это также в разы увеличит шансы на успех.

Какие действия нужно совершить, если вынуждают рассчитаться?

Для начала необходимо отметить, что в ст. 352 ТК РФ обозначено три способа защиты прав и интересов работника. Сюда относится следующее:

  1. Применение самозащиты – предполагает самостоятельное разрешение сложившейся ситуации. Обычно сюда относятся беседы с начальством, разъяснение своих прав на основе норм закона и т. д. Зачастую такие меры не приносят ощутимого результата.
  2. Обращение за помощью в профсоюзный орган – согласно ч.1 ст. 370 ТК РФ профсоюзные организации вправе осуществлять контроль за соблюдением работодателями норм трудового права. Таким образом, если имело место увольнение по принуждению, то бывший сотрудник может обратиться в профсоюзную организацию, если она создана.
  3. Написание жалобы в адрес контролирующих органов – в первую очередь обращаться следует в территориальное отделение инспекции по труду. В соответствии с положениями ст. 356 ТК РФ данное учреждение уполномочено выполнять следующие задачи:
    • осуществление надзора за соблюдением трудового права организациями и ИП;
    • проведение анализа обстоятельств и причин совершенных нарушений, а также принятие мер по их устранению;
    • предоставление консультаций работникам и работодателям по нормам трудового законодательства и т. д.

Крайней мерой воздействия на руководство, уволившее сотрудника с работы в принудительном порядке, является обращение в прокуратуру или подача искового заявления в суд.

Как написать заявление об увольнении по этой причине?

Если вас заставляют уволиться, заявление лучше не писать вообще. Если написали, то сразу после этого напишите письменный отзыв заявления — по закону сотрудник может сделать это в течение 14 дней. Если секретарь или сотрудник отдела кадров откажется принимать отзыв, отправьте его по почте, заказным письмом.

Есть и другой момент, в ст. 80 ТК РФ содержится упоминание о том, что одной из причин ухода по собственному желанию может быть нарушение работодателем трудового законодательства.

Это означает, что работник может уволиться по своему желанию и сделать в своем заявлении соответствующую пометку. Это даст ему право не отрабатывать две недели, сразу уйти искать другую работу.

Иногда этот вариант бывает удобен.

Заявление составляется в письменном виде. Оно должно включать в себя следующую информацию:

  1. Сведения о работодателе и заявителе – тут прописывается название компании, а также Ф. И. О. и должность руководителя и сотрудника, желающего уволиться по причине давления со стороны начальства.
  2. Основная часть – в данном разделе должна быть выражена просьба об увольнении по собственному желанию в связи с нарушением работодателем действующего законодательства, ссылка на норму закона и желаемая дата ухода. Причину увольнения можно конкретизировать, упомянув в тексте факт того, что со стороны руководства было оказано давление.
  3. В конце заявления ставится подпись и дата его написания.

Работодателю следует иметь в виду, что при расторжении трудового договора по такой причине (нарушение прав работника), он должен отпустить увольняющегося сотрудника без отработки (ч. 3 ст. 80 ТК РФ).

Руководству компании следует помнить о том, что незаконное увольнение может повлечь за собой весьма серьёзные последствия, а именно:

  1. Если вина работодателя будет установлена, то его привлекут к административной ответственности, назначив штраф в размере от 30 000 до 50 000 рублей для организаций или от 1000 до 5 000 рублей для ИП и директора фирмы лично. Кроме того, если ранее компания уже подвергалась наказанию за подобное нарушение, то во второй раз размер штрафа может существенно увеличиться.
  2. Незаконно уволенного сотрудника придется восстановить на прежнее место. При этом ему необходимо будет выплатить возмещение за вынужденный простой.
  3. В случае судебного разбирательства работодателю придется оплатить судебные расходы, а также компенсировать моральный ущерб, причиненный истцу.
  4. Если уволиться заставили беременную женщину, то тогда в отношении руководителя могут и вовсе завести уголовное дело в соответствии со ст. 145 УК РФ.

Статья 145 УК РФ. Необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение беременной женщины или женщины, имеющей детей в возрасте до трех лет

Необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение женщины по мотивам ее беременности, а равно необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение с работы женщины, имеющей детей в возрасте до трех лет, по этим мотивам —

наказываются штрафом в размере до двухсот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до восемнадцати месяцев либо обязательными работами на срок до трехсот шестидесяти часов.

Таким образом, увольнение сотрудника по принуждению является достаточно серьезным проступком, который ни в коем случае не должен оставаться безнаказанным. Пострадавшему работнику следует твердо отстаивать свои законные права и интересы. Для этого стоит заранее собирать доказательства давления со стороны, жаловаться в трудовую инспекцию и обращаться в суд за защитой своих прав.

Источник: https://otrude.com/uvolnenie/nezakonnoe/po-prinuzhdeniyu/

Что делать, если заставляют уволиться по собственному желанию, куда обращаться

Как заставить уволиться сотрудника

Ситуация, когда работодатель принуждает уволиться «по собственному», может случиться с любым из работников. Тогда особенно актуальными становятся вопросы: вправе ли босс требовать подобное? Каким образом противостоять давлению? А также куда жаловаться и что грозит зарвавшемуся боссу? Попробуем во всем разобраться и как можно подробнее объяснить интересующие моменты.

Начнем с причин, по которым работодатель может требовать увольнения сотрудника. Они могут быть самыми разными — от нехватки средств на выплату заработной платы до намерения освободить должностное «местечко» для нового работника, но уже «по блату».

В любом случае смиренно увольняться только потому, что так угодно руководству, не следует. Даже если речь идет об открытом конфликте.

Нужно идти до конца, отстаивая собственные права, тем более, что в большинстве подобных случаев действующее законодательство поддерживает сторону работника.

1. Как себя вести, если начальник заставляет уволиться по собственному желанию 2. Как быть, если работодатель против договора по соглашению сторон? 3. Если руководитель оказывает давление 4. Что является доказательством оказываемого давления? 5. Что грозит работодателю, заставляющему написать заявление 6. Может ли работодатель уволить несговорчивого сотрудника? 7. Увольнение за несоответствие занимаемой должности» 8. Про должностную инструкцию 9. Может ли работодатель заставить подписать должностную инструкцию постфактум? 10. Что делать, если заявление уже написано?

Как себя вести, если начальник заставляет уволиться по собственному желанию

Необходимо знать и всегда помнить, что уволиться «по собственному желанию» сотрудник может и должен лишь тогда, когда такое желание у него действительно есть. Инициатива в подобных вопросах от работодателя исходить не может. Подобное абсолютно незаконно. И наказуемо.

А тем, кто не хочет расставаться добровольно со своим рабочим местом, опытные юристы советуют не вступать сразу же в открытую конфронтацию, а попробовать для начала выяснить у начальства настоящую причину принятого решения. И действовать, исходя из полученной информации.

В данной ситуации есть несколько возможных вариантов дальнейшего поведения. Можно:

  1. Игнорировать намеки и открытые просьбы руководства, продолжая работать «как будто ничего не случилось».
  2. Заявление «по собственному желанию» не писать, зато обжаловать действия работодателя в соответствующие контролирующие органы.
  3. Обсудить с боссом законное расставание «по соглашению сторон» с выплатой какой-то компенсирующей суммы.

Чаще всего именно последний вариант может быть компромиссом, устраивающим и работника, и руководство предприятия. При этом одна сторона довольствуется деньгами, а вторая избавляется от нежелательного сотрудника, заплатив ему. Но выбор остается всегда только за работником.

Как быть, если работодатель против договора по соглашению сторон?

Иногда работодатель упорствует. Настаивает на увольнении «по собственному» и слышать не желает ни о каких соглашениях. Тогда нужно подключать к делу местную трудовую инспекцию.

Именно эта инстанция по заявлению сотрудника обязана провести проверку действий руководства организации.

Но если и ее проверяющие мероприятия не принесли желаемого результата, придется обращаться в прокуратуру.

Бывает, что и прокуратура бессильна. Но не стоит опускать руки даже в этом случае. Есть еще и судебная инстанция. Надо обращаться туда. Правда, тут работнику придется подкрепить свое заявление доказательной базой. А добыча таких доказательств ложится на плечи заявителя.

Если руководитель оказывает давление

Незаконные «просьбы» об увольнении со стороны работодателя редко обходятся без давления. И если такое происходит, это серьезный повод для обращения в соответствующие инстанции. В трудовую инспекцию, прокуратуру, суд.

Если давление не переходило словесных рамок, начальнику грозит ответственность по ч 1 ст 5.27 КоАП. При условии, что тот не просто единожды попросил сотрудника написать заявление об увольнении, но прибегал к угрозам ущерба в отношении работника за неподчинение.

Например, обещал в случае несогласия уволить последнего за сфабрикованное «грубое нарушение трудовых обязанностей» или «хищение на рабочем месте» и пр.

Вот тогда руководителя (будь это должностное лицо или индивидуальный предприниматель — все равно) контролирующие инстанции могут:

  • предупредить;
  • или выписать штраф в размере 1000-1500 рублей.

Юридические лица за подобное отвечают куда более сурово. Их штрафы в подобных ситуациях варьируются от 30 до 50 тысяч рублей.

Но все эти наказания — ничто, по сравнению с ответственностью, которую может понести работодатель, перешедший словесные границы в попытках давления на работника. За угрозы жизнью и здоровью сотрудника, а также за насилие по отношению к нему, отвечать придется уже по соответствующим статьям Уголовного кодекса, рискуя лишиться свободы.

Что является доказательством оказываемого давления?

Конечно, факт давления со стороны босса придется доказывать. А это не всегда просто. Что же может считаться доказательством подобных действий?

Очевидным давлением со стороны начальника будут считаться текстовые записи, но лишь те, чье авторство подлежит идентификации. А также идентифицированные аудиофайлы.

Правда, записи, самостоятельно сделанные сотрудником на диктофон, суды редко признают допустимым доказательством. И фонографические экспертизы назначают крайне неохотно. Это нужно учитывать, собирая доказательную базу.

Лучше озаботиться наличием свидетелей при той или иной ситуации.

И все-таки, если диктофонные записи имеются, их лучше предоставлять в судебном заседании. Даже если они не будут приобщены к делу, а только заслушаны, это может повлиять на формирование внутренней убежденности судьи по рассматриваемому вопросу. Так что обратиться с подобным ходатайством стоит.

Что грозит работодателю, заставляющему написать заявление по собственному желанию?

Если после требований увольнения работник написал заявление в трудовую инспекцию, руководству предприятия следует готовится к процедуре кадровой проверки. А в кадрах любой организации редко бывает все в порядке. Значит ответственности (административной) точно не избежать.

Закон не оставляет работодателю шансов добиваться увольнения «по собственному желанию» правовыми методами. Любые из принятых в этом направлении мер окажутся незаконными.

И если босс «традиционно» пытается выжить неугодного сотрудника, подстраивая ситуации вынужденного нарушения заключенного трудового договора, его действия — весомый повод, чтобы подать судебный иск, обвинив работодателя, например, в клевете (ст 128.1 УК РФ) или оскорблении (ст 5.61 КоАП), пр.

Может ли работодатель уволить несговорчивого сотрудника?

Практика показывает: если босс решил избавиться от неугодного работника, он не откажется от своей цели просто так. И будет искать поводы уволить последнего за какое-нибудь нарушение.

То есть по «нехорошей» статье, коль скоро тот отказывается уволиться по «хорошей». И значит нужно быть начеку. Не прогуливать и не опаздывать на работу, не задерживаться после обеда.

Никаких перекуров и чаепитий (а тем более «питий» более крепких напитков на работе).

Под личный запрет должно попасть все, что подпадает в понятие «нарушение трудовой дисциплины». А вот выполнение трудовых обязанностей сотрудником должно оставаться на неизменно высоком уровне. С учетом того, что теперь к этому моменту будет приковано особенное внимание руководства.

Увольнение за несоответствие занимаемой должности

Нередко на вопрос работника типа «за что меня хотят уволить?», начальство отвечает стандартной фразой о «несоответствии занимаемой должности». И добавляет, что для самого факта увольнения вполне достаточно мнения работодателя по этому поводу.

А ведь это совсем не так. Субъективного мнения начальства недостаточно, чтобы сделать официальное заключение о соответствии/несоответствии занимаемой должности того или иного сотрудника. Тут, согласно ч 3 ст 81 ТК РФ, потребуется аттестация. И подобная аттестация применима лишь к работникам, которые по долгу службы связаны с:

  • оборудованием, механизмами или аппаратами, устройствами или машинами;
  • транспортными средствами;
  • средствами повышенной опасности, оказывающими вредное воздействие на человека.

Аттестовать также можно (и даже необходимо) специалистов, которые используют в работе ручные инструменты (механические или электрифицированные), в том числе офисных менеджеров, выполняющих свои должностные обязанности с использованием персональных компьютеров и иной офисной техники (сканеров, принтеров, пр).

Аттестация сотрудников проводится в специализированных учебных заведениях (комбинатах, школах, на квалификационных курсах). Это актуально как для государственных компаний, так и для частных структур.

И поэтому возможность какого-то конкретного руководителя повлиять на итоги аттестации в свою пользу сводится практически к нулю.

Для недобросовестного работодателя механизм аттестации оказывается бесполезен, а значит недоступен.

Про должностную инструкцию

Основа основ любой рабочей деятельности — должностная инструкция. Однако далеко не у каждого сотрудника она есть. И в связи с этим возникает логичный вопрос: может ли воспользоваться ее отсутствием руководство, вознамерившееся уволить неугодного работника? Уволить и сослаться на факт отсутствия такой инструкции?

Эксперты в области трудового права утверждают: должностная инструкция, согласно положениям действующего законодательства, не является документом обязательным.

В спорных вопросах можно отталкиваться от любого другого внутреннего документа, в котором прописаны производственные функции сотрудника. Например, сведения о должностных обязанностях работника может содержать заключенный с ним трудовой договор.

Тогда также возможно инициировать соответствующую аттестацию, по итогам которой будет сделан вывод о соответствии сотрудника занимаемой им должности.

Еще интереснее (для работодателя) ситуация, когда должностные обязанности работника вовсе нигде не прописаны. Такого сотрудника не получится уволить «по несоответствию», поскольку нет возможности это «несоответствие» даже установить. Просто не с чем будет сравнивать – непонятно ведь, какие требования предъявлялись к работнику в принципе.

Объективно говоря, такое основание, как «несоответствие занимаемой должности», даже полученное на базе проведенной аттестации, является весьма скользкой причиной для фактического увольнения работника по инициативе работодателя. Если сотрудник станет оспаривать аттестационные выводы в суде, он выиграет.

В подавляющем большинстве случаев судьи встают на сторону работников в подобных ситуациях. Ведь аттестационная процедура законодательно урегулирована слабо, в ней масса «дыр», которые опытный адвокат без труда обернет в пользу своего подзащитного.

А значит выводы о несоответствующей квалификации будут признаны необъективными.

Может ли работодатель заставить работника подписать должностную инструкцию постфактум?

Суть любой должностной инструкции заключается в разъяснении работнику его трудовой функции. Это обязательное условие при заключении трудового договора. А любое изменение/дополнение этого документа допускается исключительно с добровольного согласия сотрудника. Таким образом, незаконно требовать его подписи под должностной инструкцией уже после подписания договора.

Но какой-то документ, в котором прописаны стандарты исполнения работником его функций, все-таки должен быть. Иначе речь идет о нарушении работодателем ч 3 ст 5.27 КоАП РФ и его ответственности по предусмотренным в этой статье пунктам. Но на работнике отсутствие у него должностных инструкций не скажется никоим образом.

Что делать, если заявление уже написано?

Ситуации, когда под давлением руководства сотрудники все-таки пишут заявление «по собственному желанию», не редкость. И только потом, после увольнения люди хотят восстановить свои права и восстановиться на работе через суд. Но тут все значительно сложнее, чем в вышеописанных случаях.

А все потому, что постфактум необыкновенно трудно доказывать давление, которое было оказано на работника. А доказывать придется, поскольку именно на сотрудника по закону возложено доказательно бремя в подобных трудовых спорах.

Однако шансы есть. И возможно получится доказать, что заявление о «добровольном» увольнении было написано вынужденно, под напором начальства. Такая судебная практика есть. Например, решением по делу № 33-5607 от 20.11.2007 г.

, принятым Нижегородским областным судом, истец был восстановлен на своем рабочем месте после, якобы, увольнения «по собственному».

Суд принял доказательства работника о давлении на него и угрозах увольнения за несуществующие прогулы.

Из всего вышеизложенного следует только один вывод: бороться за свои трудовые права необходимо. Какая бы ни сложилась ситуация. Тем более, что законодательство в большинстве случаев поддерживает позицию работника. И даже после вынужденного увольнения судебная практика весьма разнообразна, а решение в каждом конкретном случае зависит от целого ряда объективных факторов.

(448 голос., 4,56 из 5)
Загрузка…

Источник: https://pravo.moe/rabotodatel-zastavlyaet-uvolitsya-po-sobstvennomu-zhelaniyu-chto-delat/

Причины увольнения ценных сотрудников и способы их удержать

Как заставить уволиться сотрудника

Одна из самых неприятных управленческих процедур — увольнение. Ладно, если вы сами решаете расстаться с нерадивым работником: готовитесь, подбираете слова и основания.

Но случается, что ценный сотрудник пишет заявление по собственному желанию. Для руководителя этот момент обычно наступает неожиданно.

Что делать — пытаться удержать или отпустить с миром? Об этой дилемме пойдет речь в статье.

Прежде всего, когда у вас на столе появляется заявление по собственному, нужно разобраться, почему было принято такое решение. Различные источники называют практически одинаковые причины:

Но мы-то с вами знаем, что настоящую причину нам откроют далеко не всегда. Руководителю приходится стать немножко психологом, чтобы докопаться до истины.

Рекомендуем прочесть статью Андрея Зинкевича о причинах увольнения лучших сотрудников.

Однажды к директору компании «А» поступило заявление об уходе сразу от целой бригады монтажников (5 человек).

С учётом того, что штат фирмы состоит из 30 человек, такая потеря квалифицированных работников была бы весьма ощутимой. Произошел откровенный разговор с каждым из увольняющихся.

Причиной массового исхода стал стиль управления нового начальника, которого год назад поставили в надежде, что он наладит дисциплину и систему эффективной работы.

Директор побеседовал с начальником и задал ему простой вопрос: «Какой выход ты видишь из сложившейся ситуации?».

Начальник во всем обвинял монтажников, секретаря, самого директора, в общем, всех, кроме себя. Директор принял решение уволить начальника, бригада осталась работать.

Через некоторое время назначили другого руководителя, который нашел подход к монтажникам, и работа пошла эффективнее.

Еще один пример: ключевой сотрудник приходит с заявлением об увольнении и объявляет, что конкуренты предлагают ему более высокую зарплату.

Что будем делать? Сотрудник действительно ценный и приносит прибыль компании, давайте поднимем ему зарплату! Отлично, но где гарантия, что через полгода его аппетиты снова не вырастут? Как понять, это шантаж или ему действительно нужны деньги, а все остальное в нашей фирме его устраивает?

Специалисты по управлению рекомендуют предложить повышение уровня зарплаты, но при этом добавить ответственности, функций, подчиненных и т.д. Если сотрудник соглашается взять на себя дополнительную нагрузку, вздохнем с облегчением и продолжим сотрудничество. Если же начнутся «торги» или капризы, отпускайте его с миром, ничем хорошим попытки удержания «звезды» обычно не заканчиваются.

Бывает, что уволиться побуждают и личные причины, касающиеся семьи сотрудника: болезнь близкого родственника, переезд в другой город, рождение внука и др. Здесь остановить увольнение поможет личный разговор и, возможно, совместно вам удастся найти вариант оставить сотрудника и помочь ему в решении семейных проблем.

Мы, конечно, за человеколюбие, но business first. цель — сохранить сотрудника и налаженные бизнес-процессы, которые с ним связаны. Приемлемыми решениями могут стать свободный график или сокращенный рабочий день, дополнительная нагрузка, чтобы иметь возможность нанять сиделку, или назначение помощника — вариантов достаточно много.

Ситуация с увольнением ключевого сотрудника всегда щекотливая, и работодатель должен взвесить все плюсы и минусы, рассмотреть ситуацию и ее последствия со всех сторон.

Вот такая табличка вам в помощь. Вы можете дополнить ее аргументами из своего руководящего опыта.

Каждую ситуацию увольнения необходимо анализировать и принимать решение, учитывая все нюансы. Да, непросто, но кто это сделает, если не руководитель!?

К этим рискам настоящий руководитель должен быть, как пионер, всегда готов. Не принимать увольнение ключевой фигуры на свой счет, как предательство или нож в спину. Быть немножко Буддой или Соломоном, который всегда знал, что «и это все пройдет».

Чтобы минимизировать риски и обезопасить себя, необходимо отладить систему, прописать все бизнес-процессы, чтобы новый человек максимально быстро смог вникнуть и начать эффективно работать.

И, что самое главное, присматриваться к ключевым сотрудникам, знать, чем они дышат, у кого какие проблемы, какие цели, интересы и страхи.

Ну а верх профессионализма руководителя — предвидеть возможные причины увольнения и устранять их еще до того, как у сотрудника назреет желание уволиться. Помните, у Сунь Цзы: «Находясь в порядке, ждут беспорядка; находясь в спокойствии, ждут волнений; это и есть управление сердцем».

Что можно сделать?

  • позаботиться о своевременном продвижении по карьере, росте зарплаты и обучении ключевых фигур,
  • ставить интересные и сложные задачи,
  • воспитывать кадровый резерв, всегда иметь «запасных игроков» , которые могут оперативно занять освободившееся место и не допустить провала,
  • давать зарабатывать на основе системы понятных KPI,
  • предотвращать конфликты в коллективе из-за стиля руководства менеджеров,
  • хвалить и признавать заслуги и успехи.

Как эксперты решают дилемму «уволить нельзя оставить»? Мы спросили, стоит ли удерживать сотрудников, и если да, то какими методами, и вот, что узнали… 

руководитель ООО «Баланс Плюс» (Сочи)

Занимаемся подбором персонала более 12 лет. Плюс я сама — руководитель консалтинговой компании. Я сторонник увольнять без церемоний. Опыт показал, что никакие уговоры, KPI не помогают. Если сотрудник начал смотреть «налево», исход определен. Вопрос времени.

Приведу три примера.

1. Внутренний аудитор. В ее обязанности входила проверка правильности ведения бухгалтерского учета рядовыми бухгалтерами заказчикам, обратившихся за бухгалтерскими услугами. Она была божественна в работе. Ни одного нарекания.В один день приходит и кладет заявление об уходе на стол.

Спрашиваю, что случилось? Ей просто надоела бухгалтерия. В свободное время ходила на курсы фотографов. В итоге она полностью сменила профессию. Проработала свободным художником 5 лет и сейчас вновь вернулась к работе внутреннего аудитора в бухгалтерскую фирму.

Причиной увольнения стала смена профессии.

2. Ведущий специалист по ведению бухгалтерского учета. Вела один из объектов в качестве бухгалтера-аутсорсера. Мы ее оповестили, чтобы она была готова к проверке нашего внутреннего аудитора.

На второй-третий день кладет заявление об уходе. Спрашиваем, в чем дело, отвечает, что муж не разрешает работать. Это типичная отговорка. Мама, папа, муж. Мы ей напомнили, что назначена проверка качества ее работы.

Проведем аудит, через 2 недели отработки увольняйся, пожалуйста.

Надо отметить, что с заказчиком в договоре был оговорен пункт, что мы не имеем право менять бухгалтера — исполнителя контракта в течение года (срока действия контракта), иначе — прекращение договора.После нашего напоминания девушка вообще перестала выходить на связь и работу.Передала через курьеров, что целых три дня беременна и ей показано лежать. Мы ей сказали, ок, работай лежа.

Привезем тебе документы и ноутбук. Ничего не помогло.С этой девушкой мы судились. Суд, как работодатели проиграли, с клиентом контракт потеряли. Были сплошные убытки и осадок до сих пор.

Здесь причиной явилось некомпетентность специалиста и отсутствие тотального контроля. Аудит было решено провести спустя шесть месяцев с начала ее работы. А надо было раз в месяц.

3. Случай из практики клиента, который мы наблюдали. Начинающему бухгалтеру по опыту, главному по должности назначили такой объем работы, который она не в силах была выполнить. 8-ми часов рабочего времени было слишком мало.

Первый раз уговорили не увольняться, сделав ротацию. Второй раз уговорили, объяснив какой головокружительный карьерный успех ее ожидает. Третий раз уговорили, надавив на чувство ответственности. Четвертого раза не было. Молча написала заявление об уходе, быстро у всех подписала обходной лист и ушла. Без отработки. За 15 минут. Причина — многозадачность.

Если сотрудник решил уволится, рано или поздно это произойдет. Не стоит удерживать ключевого сотрудника, который решил уйти. Вы можете ему дать шанс вернуться, после поспешного решения об увольнении. Не гоните его, а дайте время все оценить и обдумать. Ведь что бы вы ни говорили, он уже принял решение, и ваши доводы он все равно не услышит.

Даже если его удержать на какое-то время, он все-таки уйдет.В другой компании он оценит и сравнит атмосферу и уже окончательно примет решение, где ему лучше работать. Если решение в пользу вашей компании, тогда действуйте и предлагайте реальные условия, которые будут комфортны двум сторонам, как партнерам.

Только таким образом, нужный вам сотрудник останется в компании.Но если вы понимаете, что решение в пользу другой компании, лучше остаться в хороших отношениях с ним. В случае чего, всегда можно к нему обратиться. Если он попросит о рекомендательном письме, не отказывайте, а порекомендуйте с лучшей стороны. Он это оценит.

Не стоит огорчаться, что ушел ключевой сотрудник, даже, если он работает с клиентами. Привлеките нового сотрудника, а своих клиентов к этому подготовьте. Бывает, что сотрудник пытается увести вашего клиента, перехватите эту инициативу, и предложите клиентам лучшие условия работы с вашей компанией. Надежные клиенты оценят это по достоинству.

А чтобы от вас не уходили нужные вам сотрудники, мониторьте персонал, поощряйте, ставьте новые задачи, устраивайте праздники.

У Клуба крупнейшее бизнес-сообщество в Российском

C 2018 года мы проводим мероприятия для ТОП-менеджеров в Москве. Наш организационный партнер — нетворкинг агентство RuTalks, встречи проводит экс-ТОП «НорНикель» Алексей Архипов в «Президент-Отеле».

Последние публикации

Источник: https://dirclub.ru/prichiny-uvolneniya-sotrudnika/

Как заставить работника уволиться по собственному желанию – Юридическая консультация

Как заставить уволиться сотрудника

Уволить сотрудника, находящегося в штате, без соблюдения многочисленных формальностей невероятно сложно. Любая ошибка корпоративного кадровика или юриста чревата тем, что суд встанет на сторону сотрудника: принудит компанию выплатить незаконно уволенному компенсацию, оплатить время вынужденного прогула и восстановит в должности.

За последние годы количество судов по незаконным увольнениям возросло и чаще всего дела решаются в пользу работников. Суд всегда принимает во внимание, что работник юридически не подкован. Поэтому любое несоблюдение формальностей со стороны работодателя толкуется в пользу работника.

Обычно, компании стараются расстаться с сотрудниками полюбовно. После небольшого, душевного разговора, сотрудник пишет заявление «по собственному» и спокойно, через две недели, получает на руки трудовую книжку.

Но что делать руководителю в том случае, если сотрудник не хочет увольняться “по собственному желанию”?

Корпоративные юристы предлагают, как правило, три сравнительно законных способа уволить.

1. Уволить за несоответствие занимаемой должности

В Трудовом кодексе есть статья 81, п.3 « Расторжение трудового договора по инициативе работодателя», которая гласит, что «трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случаях… несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации».

Следовательно, чтобы признать сотрудника недостойным занимать должность в компании, нужно провести внеочередную аттестацию, причем такую, какую работник точно не пройдет.

Эта процедура проводится на основании специального положения, утвержденного руководителем организации. В этом документе должны быть указаны сроки и порядок проведения данного мероприятия, в том числе критерии оценки.

Аттестация, конечно, достаточно сложный и трудоемкий процесс. И вряд ли стоит ее затевать только для того, чтобы кого-то уволить. По мнению юристов, работник сравнительно легко может опротестовать “аттестационное увольнение” в суде, если сможет доказать, что работодатель изменил правила “по ходу игры”: например, критерии аттестации не соответствовали его должностной инструкции.

2. Уволить за нарушение трудовой дисциплины

Читаем дальше Трудовой кодекс. Та же статья 81 п. 5 гласит: «трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случаях… неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание».

Для того чтобы уволить сотрудника по этой причине, необходимо проделать следующее:

1) Наложить дисциплинарное взыскание (например, выговор). Лучше всего, если это будет за невыполнение какого-либо (лучше заранее невыполнимого) распоряжения руководства или за опоздание на работу (кто хоть раз не опаздывал?).

Взыскание нужно налагать не позднее месяца от нарушения, исключая время отпуска и болезни. И не забываем, что месяц капает не с момента нарушения, а с момента обнаружения этого нарушения. Т.е. опоздал сотрудник на работу, а вы распечатали список из электронной системы прихода и ухода только сейчас. У вас есть месяц, чтобы подумать, как наказать этого нарушителя.

2) Чтобы убедиться в том, что опоздавший действительно опоздал без уважительной причины, пусть напишет объяснительную (не позднее пары дней после обнаружения). Если отказывается писать, составьте акт, в том, что он отказался писать объяснительную.

3) С приказом о взыскании нужно ознакомить работника под подпись. Если он отказывается поставить свою подпись, нужно составить акт о том, что работник уведомлен, но отказался поставить подпись.

4) Дайте ему еще одно невыполнимое задание или поймайте его еще пару раз на опоздании, проделывая предыдущие пункты, вот и все, или “статья” или “по собственному”. И никакой суд после этого не восстановит. Все по Закону.

Читаем Закон дальше. Пункт 6 той же статьи 81 гласит: «трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случаях… однократного грубого нарушения работником трудовых обязанностей:

а) прогула, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены);

б) появления работника на работе … в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения».

А вот это то, что нужно. Достаточно подождать, чтобы работник отпросился на день и никак не оформить это дело. Дальше можно писать ему прогул с немедленным увольнением по статье. Скорее всего, в этом случае он сам напишет заявление об увольнении «по собственному желанию».

Что касается обнаружения работника в состоянии алкогольного опьянения, то это совсем не сложно. Наверняка, в вашей компании проходят время от времени праздники, и алкоголь там тоже бывает. Достаточно составить акт о том, что застали работника в пьяном виде. Делать это должен врач, желательно с подтверждением какого-нибудь теста на алкоголь. Это не слишком порядочно, но очень действенно.

3. Уволить сотрудника без его на то желания

Измените штатное расписание компании. К примеру, работник был директором по продажам, потом его должность сократили и создали позицию коммерческого директора. Новая должность включает в себя помимо прежних обязанностей разработку плана развития компании и маркетинговых стратегий.

Но в таком случае закон обязывает предложить сокращаемому вакантную должность, соответствующую его квалификации. Если эти формальности не соблюдены, работник, скорее всего, будет восстановлен по решению суда, а компания должна будет оплатить ему вынужденный прогул.

И все-таки, как говорят юристы, наиболее безупречный с точки зрения правовых последствий способ — все-таки договориться о расторжении трудового договора по соглашению сторон или добиться у работника увольнения по собственному желанию.

Работникам же нужно задуматься, стоит ли во времена кризиса портить отношения с руководством? Ведь трудовое соглашение — это соглашение двух сторон и, если хотя бы одна из них хочет это соглашение расторгнуть, то всегда найдется возможность это сделать.

Источник: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=58

Что делать, если заставляют уволиться по собственному желанию и как это доказать

Поводом для увольнения по собственному желанию может послужить исключительно инициатива работника. Если работодатель пытается принудить работника к написанию заявления, его действия незаконны.

Трудовой договор может быть расторгнут по следующим причинам:

  1. Инициатива работодателя – способ при котором работодатель увольняет работника за невыполнение условий трудового договора.
  2. Инициатива работника – работник пишет заявление об увольнении по собственному желанию, после чего обязан отработать еще две недели, если этого потребует работодатель.
  3. Соглашение сторон – работодатель и работник приходят к решению о необходимости увольнения работника и подписывают соответствующее соглашение.

Для защиты прав работников полномочия работодателя при увольнении сотрудников ограничены Трудовым кодексом. Статья 81 ТК РФ регламентирует, что по инициативе работодателя работник может быть уволен в следующих случаях:

  • необходимость сокращения штата или ликвидация организации,
  • несоответствие работника занимаемой должности (недостаточная квалификация);
  • наличие дисциплинарных взысканий,
  • грубые нарушения рабочего процесса (прогулы, кражи, нахождение на работе в состоянии алкогольного опьянения, разглашение производственной тайны и т.п.),
  • окончание срока действия трудового договора.

При увольнении сотрудника работодатель должен иметь веские доказательства того, что было допущено одно из вышеуказанных нарушений, в противном случае увольнение может быть оспорено в суде.

Если работнику удастся доказать неправомерность увольнения, работодатель будет вынужден заплатить ему за все вынужденные прогулы, а также компенсировать моральный ущерб.

Поскольку рассмотрение судом дела о незаконном увольнении может длиться до нескольких лет, в случае проигрыша работодатель может понести серьезные материальные убытки.

Принуждение к увольнению как распространяющееся явление

Сегодня работодатели избегают прямого увольнения работников «по статье», а стараются вынудить уволиться работника по собственному желанию. Если работник нарушает условия трудового договора, увольнение по собственному желанию будет для него лучшим выходом, но часто работодатели пытаются путем принуждения сотрудников к увольнению провести сокращение штата.

При сокращении сотрудник должен быть предупрежден в письменном виде за два месяца до расчета и получить компенсацию в размере до двоих месячных окладов, в случае же увольнения желанию работника никаких компенсаций не полагается, а расчет можно осуществить в день написания заявления.

На первом этапе можно вынести категорический отказ от прерывания трудовых отношений, аргументирую тем, что есть статья за принуждение к увольнению (ст. 5.27 КоАП РФ или ст. 145 УК РФ).

К тому же, прекращение трудового договора согласно желанию сотрудника должно быть добровольным (Постановление ВС РФ №2 от 17.03.2004).

Принуждение к увольнению часто становится возможным из-за незнания работниками своих прав.

Если работодатель предлагает написать заявление об увольнении из-за сокращения штата, лучше попросить об официальном увольнении либо увольнении по соглашению сторон, поскольку в противном случае можно остаться без источников дохода и положенных компенсаций до тех пор, пока не будет найдена новая работа.

Источник: https://afina777.com/kak-zastavit-rabotnika-uvolitsya-po/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.