Как заставить уволиться

Принуждение к увольнению: как действовать сотруднику

Как заставить уволиться

Последние изменения: Январь 2020

Трудовые отношения часто страдают от субъективности, когда руководство проявляет недовольство и намекает на необходимость уволиться, не предъявляя никаких объективных факторов, подтверждающих плохую работу сотрудника.

Принуждение к увольнению может быть вызвано и желанием избавиться от человека в связи с наступлением предпенсионного возраста, предстоящим сокращением, уходом в декрет. Подобное отношение со стороны работодателя считается нарушением закона и ущемлением прав трудящегося.

Однако знание законодательных норм и нюансов расторжения контракта поможет защититься от неправомерных нападок.

Как определить принуждение к увольнению?

К каким только уловкам не прибегает начальство, чтобы попрощаться с неугодным человеком. От еле уловимых намеков до очевидной подтасовки фактов и выставления работника в не лучшем свете. Опытные руководители, как правило, оттачивают свои приемы, манипулируя поведением людей, вызывая резонное желание расстаться с работодателем.

Следующая информация поможет выявить опасные тенденции в разговорах и поступкам администрации и быть готовым защитить себя при попытках навязать волю.

Варианты принуждения к увольнению:

  1. Пользуясь юридической безграмотностью, начальство безаппеляционно приказывает писать заявление, не позволяя работнику высказаться в свою защиту. Это «решение» сообщают в грубой, пренебрежительной форме.
  2. Общаясь с сотрудником, руководитель его подводит к мысли о необходимости уволиться, выставляя свои намерения как невысказанное желание работника.
  3. Начинается тотальное давление на человека, создание невыносимых условий при общении и выполнении обязательств по контракту. Сотрудник каждый день слышит о собственном непрофессионализме, негодности, что в результате приводит к созданию ложного убеждения, что увольнение – единственный выход.

Работник, адекватно оценивающий свои способности и достигнутые результаты, сможет распознать в намеренно пренебрежительном отношении стремление избавиться от себя. Но даже в этом случае доказать факт принуждения бывает крайне сложно.

Помочь распознать истинные побуждения администрации помогут следующие советы:

  • Определить цель, что хочет руководитель от подчиненного. Если есть заинтересованность в совершенствовании профессионализма, разговор строится по-другому, с поиском решений сложившейся ситуации. Если критика имеет одну цель – показать сотруднику бесперспективность его работы на данном месте – налицо понуждение к уходу.
  • По форме давления можно понять, нацелен ли начальник помочь сотруднику лучше справляться с работой. Если начальство заинтересовано в работнике, критика высказывается мягко, с целью мотивировать к исправлениям.

Не всем удается правильно оценить ситуации, а обиды и отсутствие уверенности в себе приводит к убеждению, что единственным вариантом станет увольнение.

Если намеки не помогают, начальство может перейти к:

  • запугиванию и угрозам, когда предлагают уйти самостоятельно, пока не уволили по статье или не доставили иных неприятностей;
  • неправильная подача информации, когда даже позитивные факты, итоги и достижения человека преподносятся как негативный фактор, последствием которого может стать увольнение или штраф;
  • физические угрозы и обещание доставить проблемы материального характера;
  • намеренное занижение зарплаты, лишение под любыми предлогами премий, назначение несправедливых штрафов;
  • вершиной беззаконности станет реальное физическое воздействие, причинение материального ущерба, включая опосредованное воздействие через сторонних исполнителей.

Даже когда угрозы недвусмысленны и четко объяснены, сложно впоследствии доказать, что реальным заказчиком физической расправы является руководитель организации, любое вышестоящее лицо.

Специальной статьи по поводу незаконного увольнения в ТК РФ не предусмотрено. Статья 77 ТК РФ определяет законные основания для расторжения договора между работодателем и наемным персоналом. Ст. 394 определяет права работника и допустимые с точки закона действия в свою защиту. В частности, незаконным случаем увольнения станут дискриминационные мотивы.

В Постановлении Пленума ВС РФ ясно говорится о том, что работник расторгает договор только, если действительно этого желает. Если есть признаки принуждения, ситуация нуждается в проверке и приведении доказательств.

Следует отметить, что работодатель, которого удается уличить в нарушении законов, будет привлечен к ответственности: административной, согласно ст.5.25 КоАП, или уголовной (как в случае неправомерного увольнения работницы, воспитывающей несовершеннолетнего моложе 3 лет, или в период беременности, согласно ст.145 УК РФ).

Заставляют уволиться по собственному желанию — что делать

Когда изо дня в день человек слышит о своем несоответствии и плохих показателях работы, он волей-неволей начинает верить в обоснованность претензий руководства.

Чтобы не портить себе записи в трудовой, не подводить работодателя, сотрудник приходит к выводу что единственным выходом станет увольнение. Такое решение является неверным, если есть сомнения в словах начальства.

Никто не вправе заставить человека уволиться по собственной инициативе, если он не имеет такого желания.

Если возникло убеждение о понуждении к увольнению, как доказать, решается с учетом индивидуальной ситуации. Главное – собрать доказательную базу, которая поможет привлечь к ответу и защитить свои права в рамках трудового договора.

На самом деле, положение отнюдь не бесправное. Знание законодательных норм поможет сотруднику преодолеть необоснованное давление, не теряя работы:

  1. Пленумом ВС РФ в Постановлении №2 от 17.03.2004 года указано, что по собственному желанию невозможно заставить уволиться. Работник вправе написать заявление с просьбой о расторжении трудовых отношений, и работодатель удовлетворяет просьбу, если уход действительно — решение человека.
  2. В случае написания заявления по собственному желанию по принуждению, человек вправе обратиться в суд с требованием признать увольнение незаконным, поскольку решение принималось в условиях оказания давления. Если в процессе судебного разбирательства начальство сообщит, что не знало об отсутствии намерений увольняться, такая позиция ведет к восстановлению на работе и выплатой денег за весь пропущенный период.
  3. Соблюдение трудовой дисциплины – требование не только к подчиненному. Иногда начальство готово идти на хитрость, искусственно создавая ситуации, при которых появляется повод к увольнению. Шантаж часто заключается в искусственном создании обстоятельств для прогула, нарушения дисциплины и внутренних регламентов компании. Уличая нарушителя, начальство предлагает уйти добровольно, чтобы не делать записи об увольнении по инициативе работодателя. Чтобы избежать неправомерных взысканий, наемному персоналу настойчиво рекомендуется принимать от руководства указания только в письменном виде. Это позволит доказать, что в нарушении трудового распорядка вины работника не было.

Документы помогут человеку впоследствии доказать несправедливость по отношению к человеку через жалобу в суд. Если налицо признаки понуждения к увольнению, защитить свои права поможет трудовая инспекция, прокуратура и суд.

Последовательность, как действовать сотруднику, представлена следующими этапами:

  1. Обращение в трудовую инспекцию. Работник пишет заявление с описанием ситуации на работе. Представители надзорного органа организуют по факту обращения проверку. Она может занять 1 месяц. Если удается доказать несправедливость со стороны конкретных лиц, администрация восстанавливает работника, либо, при невозможности продолжения работы, платят компенсацию уволившемуся.
  2. Трудовая инспекция – надзорный орган, который призван выявлять нарушения ТК РФ и следить за устранением несоответствий. Однако часто разбирательства в инспекции не имеют должного результата (отсутствуют достаточные доказательства, не хватает полномочий органа). В таком случае, организуется судебное разбирательство со сбором максимальной доказательной базы.
  3. Одновременно с обращением в суд, гражданин вправе написать заявление прокурору, сообщить о фактах нарушения законодательства. Если в действиях усматривается состав преступления, будет возбуждено уголовное дело с привлечением виновных лиц к уголовной ответственности.

В процессе разбирательства важно, чтобы было достаточно доказательств, демонстрирующих нарушения со стороны руководства. Как правило, найти письменные доказательства, документы, приказы, позволяющие выявить несправедливость, довольно сложно, поскольку руководство знает о возможных проблемах и старается обходиться устной формой воздействия.

В таких ситуациях на помощь придут свидетели, готовые на суде доказать правоту пострадавшего. Однако сложность заключена в том, что многие сотрудники уволенного боятся репрессий со стороны руководства и не решаются свидетельствовать официально.

Можно попробовать привлечь в качестве доказательств видео и аудиозаписи, однако потребуется доказать, что они выполнялись с согласия виновников. Поскольку очевидно, что нарушители не дадут согласия на записи, законную силу они не имеют.

Подобные сложности являются серьезным препятствием в борьбе за свои права, однако судебный орган будет рассматривать вопрос с учетом интересов пострадавших граждан. Это дает надежду на восстановление справедливости и призвание виновных к ответу.

Большинство наказаний работодателя предполагают несение административной ответственности через:

  1. Восстановление пострадавшего в должности.
  2. Денежную компенсацию за причиненный ущерб.
  3. Оплату штрафа (для виновных лиц – до 5 тысяч рублей, а для организации – 50 тысяч рублей).

Если пострадавшая – беременная женщина или уволенная сотрудница с ребенком младше 3 лет, виновных призовут к уголовной ответственности работодателя с назначением штрафа в 200 тысяч рублей, либо с осужденного взыскивают компенсацию равную 1,5-годовой зарплате и иным доходам. Альтернативным вариантом наказания является привлечение к обязательным работам сроком до 360 часов.

Сложности, возникающие между работодателем и наемным персоналом, случаются всегда, однако не всегда ситуации доходят до увольнений по принуждению или судебных разбирательств. Поскольку работодатели не заинтересованы в работе предпенсионеров, в последние годы перед выходом на заслуженный отдых часто возникают крайне неприятные ситуации, когда еще трудоспособного сотрудника заставляют уйти.

консультация от юриста центра «Мои Права» Анны Сабуровой:

Бесплатный вопрос юристу

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

© 2020 zakon-dostupno.ru

Источник: https://zakon-dostupno.ru/uvolnenie/prinuzhdenie-k-uvolneniyu/

Десять способов довести сотрудника до увольнения по собственному желанию

Как заставить уволиться

Антон Петровский Сотрудники бывают не только «любимые», но и те, от кого очень хочется как можно скорее избавиться. И не обязательно потому, что этот человек плохо работает. Просто раздражает… Постной физиономией или экстравагантными манерами, излишней раскованностью или формальным отношением к работе.

Явно не отвечает духу организации. Только как уволить, не нарушая трудовое законодательство или заключенный контракт? Путь один – вынудить уйти по «собственному желанию». Причем сделать так, чтобы это желание у сотрудника стало весьма горячим, а последовавшее за ним решение об увольнении – твердым и бесповоротным… 1.

Непрерывно по любому поводу и в различной форме сообщайте сотруднику, что он плохо работает. Критикуйте все его отчеты, заворачивайте и высмеивайте любые инициативы. Не упускайте случая «высоко» отозваться о его профессиональных качествах в присутствии коллег или клиентов.

Периодически задавайте сотруднику вопрос: «А чем вы вообще тут занимаетесь, а?!» Непрерывно давайте понять, что он взялся не за свое дело. Да и вообще, выполнять квалифицированную работу ему не дано… Результат не заставит себя долго ждать. Мало кто может жить и работать с постоянным ощущением того, что ты плохой и только мешаешь…

2.

Повесьте на работника материальную ответственность за дорогостоящие предметы, с которыми не он непосредственно работает и следить за сохранностью которых в принципе не в состоянии. Большинство людей как черт от ладана бегут от материальной ответственности в принципе.

А уж тем более, если отвечать необходимо за что-то, за чем и уследить-то точно не можешь. Например, сообщите системному администратору, что теперь он будет отвечать за сохранность всей компьютерной техники компании, включая сервер и несколько рабочих станций в иногороднем филиале.

Или «обрадуйте» специалиста по рекламе ответственностью за презентационное оборудование, с которым менеджеры ездят на выставки. Причем, делать такое сообщение необходимо сразу с описью и актом приема/передачи в руках. Последующий за этим нервный возглас «Подписывать не буду, лучше уволюсь!» не стоит оставлять без внимания…

3. Создайте сотруднику ощущение хаоса. Пусть он уже вообще перестанет понимать, в чем заключаются его обязанности и что он должен делать каждый день на работе. Суть данного метода выражена известной фразой: «Иди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что».

На практике это реализуется ежедневной выдачей новых заданий (с отменой уже на следующий день), расплывчатых указаний. Прикажите сотруднику отставить все текущие дела и заняться новым проектом, потом тут же бросить этот проект и заняться другим.

Цель всех этих действий – разрушение понимания сотрудником своих ежедневных обязанностей и внесение полной дезориентации в его деятельность. Итог – приходя каждый день на работу, он уже не будет понимать, чем занимается и что делать в данный конкретный момент.

Долго так продолжаться не может – нервы не выдержат…

4. Дайте человеку понять, что организация давно уже не нуждается ни в нем, ни в занимаемой им должности. А держат его на «почетной пенсии» просто из чувства ответственности и жалости.

Обычно так избавляются от старых и верных работников, которые стояли у истоков компании, служили верой и правдой, но не смогли профессионально вырасти вместе с фирмой и перестали соответствовать новому уровню бизнеса.

Уволить этого человека своими руками – совесть не позволяет. Обычно такой сотрудник питает иллюзии, что на нем до сих пор все держится и он по-прежнему нужен компании.

Однако если иллюзии развеять и дать понять, что сегодняшняя «работа» – просто благотворительность со стороны босса, то нормальный (гордый) человек элементарно обидится. И постарается в кратчайший срок, хотя бы для самоутверждения, уйти на другую работу.

5. Сообщите сотруднику, что скоро его деятельность будет проверять специально созданная для этого работодателем персональная комиссия.

Такое заявление должно вызвать у сотрудника явное замешательство: «Зачем комиссия? Руководство и так имеет полное представление о моей работе… Единственно разумное объяснение – под меня копают, ищут официальный повод уволить.

Причем, вероятно, по статье о профессиональной непригодности или тому подобной. Так зачем звать комиссию? Хотите уволить, так я и сам уйду!»

6. Внесите изменения в должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы фактически понизить его должность и уровень выполняемой работы. Формально оставьте сотрудника в сегодняшней должности и статусе. А фактически – серьезно понизьте.

Например, отберите у начальника подчиненных и поручите ему какую-нибудь тупую, но весьма «важную» работу. Завалите «боевого офицера» (менеджера по продажам) канцелярщиной или отправьте высококлассного программиста в бухгалтерию делать «программы» расчетов в Excel.

Вряд ли кто-то долго захочет выполнять несоответствующую своему уровню работу и профессионально деградировать.

7. Сделайте так, чтобы весь остальной персонал фактически объявил данному сотруднику бойкот, буквально прекратив с ним всякое общение и взаимодействие.

Например, сочувственно и под большим секретом поведайте каждому отдельному сотруднику компании, что их товарищ страдает от редкой и неизлечимой болезни, механизм заражения которой медицине до сих пор точно не известен… Метод действует безотказно.

Уже на следующий день данный сотрудник с удивлением обнаружит, что ему не подают руки (причина ясна), его сторонятся, да и вообще смотрят как на врага народа.

И даже если отбросить эмоциональную составляющую, то все равно выполнять работу без взаимодействия с другим персоналом просто нереально… Интересно, как долго он продержится?

8.

Назначьте сотрудника генеральным директором юридического лица, фактически оставив его на прежней должности и с прежними обязанностями. На самом деле, это примерно то же, что и повесить материальную ответственность (см. способ 2). Однако в данном случае ответственность может наступить любая, вплоть до уголовной. Расписываться вслепую за чужие решения, возможную «обналичку», гадать, заплатили ли налоги… Ну, дудки, ищите «Фунта» в другом месте. Лучше увольнение, чем такой «карьерный скачок»…

9. Организуйте работнику «подставу», в результате которой он за счастье почтет просто уволиться. Например, организуйте экспедитору «потерю» товара на большую сумму или секретарю – важных документов, или кассиру – наличных денег. (Для решения задачи можно привлечь специалистов из службы безопасности.

) В результате насмерть перепуганный работник сочтет за благо закрыть вопрос простым увольнением по собственному желанию. Как второй вариант, можно организовать скандал с сексуальными домогательствами в офисе (для мужчины). Устройте разбирательство малейших подробностей, организуйте собрание, потребуйте объяснения и покаяния.

По идее, нормальный мужик пошлет всех к черту и уволится.

10. Ищите малейшие поводы и объявляйте сотруднику официальные выговоры, предупреждения и т.д. В итоге, перед лицом увольнения «по статье», человек уйдет сам.

Поджидайте утром с секундомером (и свидетелями) на пороге офиса и в случае опоздания сразу составляйте акт. Объявляйте ему официальные выговоры по любому поводу и тут же оформляйте их приказом. Все ваши действия должны дать понять работнику, что администрация ищет повод его уволить, причем по «нехорошей» статье. (Соответственно, собирает необходимые документы.) Так зачем же ждать?

Источник: https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/347241-desyat-sposobov-dovesti-sotrudnika-do-uvolneniya-po-sobstvennomu-zhelaniu

Губин Александр

Как заставить уволиться

На моем сайте вы можете прочитать о том, что какое принуждение к увольнению, какое оно бывает и почему оно незаконно. Эта статья была написана для работников.

Сегодня я расскажу как заставить работника уволиться. Бывает так, что необходимо добиться, чтобы работник написал заявление об увольнении по собственному желанию или подписал соглашение об увольнении по соглашению сторон трудового договора.

Встает вопрос: как заставить работника уволиться?

Я буду раскрывать на страницах моего блога исключительно законные способы принуждения работников к увольнению и основанные исключительно на правовых нормах. Все эти способы абсолютно законны.

Они основаны на том, что работник на абсолютно законных основаниях ставиться в заведомо невыгодные для него условия и вынужден уволиться, хотя прямого давления со стороны работодателя нет.

Сегодня я расскажу о первом способе принуждения работника к увольнению.

Способ основан на том, что согласно части 3 статьи 72.1 Трудового кодекса РФ не требует согласия работника перемещение его у того же работодателя на другое рабочее место, в другое структурное подразделение, расположенное в той же местности, поручение ему работы на другом механизме или агрегате, если это не влечет за собой изменения определенных сторонами условий трудового договора.

Предположим, вы работодатель, который имеет несколько офисов в городе. В трудовом договоре со своими сотрудниками вы можете предусмотреть, что работник принимается на работу менеджера, либо вы можете предусмотреть, что работник принимается на работу менеджера в конкретных офис. Оба этих варианта одинаково законны и допускаются статьей 57 Трудового кодекса РФ.

Если работник принимается на работу менеджера в конкретный офис, то работодатель по своему желанию не может перевести его в другой офис. Такой перевод будет являться переводом на другую работы в соответствии со статьей 72.1 Трудового кодекса РФ.

Это связано с тем, что условие о работе в конкретном офисе согласовано сторонами в трудовом договоре. Чтобы изменить место работы работника на другой офис нужно будет соблюсти процедуру, предусмотренную в статье 74 Трудового кодекса РФ.

В дальнейшем работник может оспорить перевод, и в суде придется доказывать изменение организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины). Это дорожка скользкая.

Суд может признать, что изменения организационных и технологических условий труда нет. Кроме того статья 74 Трудового кодекса РФ требует соблюдения определенной достаточно длительной процедуры.

Как поступают умные работодатели?

Умные работодатели в трудовых договорах с работниками не указывают конкретное структурное подразделение в котором будет работать работник. Если структурное подразделение не указано в трудовом договоре, то становится возможным перемещение работника в другое структурное подразделение без его согласия.

В данном случае применима часть 3 статьи 72.

1 Трудового кодекса РФ, предусматривающая, что не требует согласия работника перемещение его у того же работодателя на другое рабочее место, в другое структурное подразделение, расположенное в той же местности, поручение ему работы на другом механизме или агрегате, если это не влечет за собой изменения определенных сторонами условий трудового договора.

Обратите внимание, что перемещение возможно только в той же местности. Согласно пункту 16 Постановления Пленума Верховного суда РФ № 2 от 17.03.

2004 “О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации” другая местностью – это местность за пределами административно-территориальных границ соответствующего населенного пункта, значит, та же самая местность – это местность в пределах административно-территориальных границ соответствующего населенного пункта.

Населенные пункты бывают большие и маленькие. Есть населенный пункт город Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск и другие.

Это значит, что если у работодателя есть несколько офисов в пределах города Москвы и в трудовых договорах с работником не предусмотрен конкретных офис, то возможно перемещение работника из одной части Москвы в другую. То же самое с Екатеринбургом, в котором живу и работаю я. Какового вам было бы, уважаемые читатели блога из Екатеринбурга, добираться каждый день с Уралмаша в Кольцово и обратно?

Работодатель в этом случае ничего не нарушает. Давления на работника нет. Его никто не заставляет уволиться. Работник увольняется сам, потому что ему не удобно каждый день тратить больше часа для того, чтобы добраться до работы.

Единственное, на что может ссылаться работник, – недопустимость злоупотребления правом со стороны работодателя, которое предусмотрено пунктом 27 Постановления Пленума Верховного суда РФ № 2 от 17.03.2004 года. Посчитает ли суд действия работодателя злоупотреблением правом заранее не известно. Хотя попробовать доказать можно. Определенные варианты я вижу, но описывать здесь не буду.

Итак, в этой статье вы узнали первый способ как заставить работника уволиться. Второй способ читайте здесь.

Звоните по телефону: +7(343)361-55-56
Пишите по электронной почте: mail@gubinalexander.ru
Читайте подробнее про услуги юриста по трудовым спорам

Источник: https://gubinalexander.ru/kak-zastavit-uvolitsya-pervyjj-sposob/

Хотят уволить по собственному желанию что делать

Как заставить уволиться

На работе могут возникнуть различные ситуации, как приятные, так и не очень, однако, если сотрудника хотят уволить по собственному желанию, он должен знать, что делать в таком случае. Ситуация может возникнуть, к примеру, в случае сложных отношений в коллективе или с начальником либо непосредственно по поводу выполнения условий трудового соглашения.

Уважаемые читатели! В статьях содержатся варианты решения типовых проблем.
Бесплатно помочь найти ответ на Ваш персональный вопрос помогут наши юристы. Для решения Вашей проблемы, звоните: Вы можете также получить бесплатную консультацию онлайн.

Может ли руководство просить сотрудника организации написать заявление на увольнение по собственной инициативе? Российское трудовое законодательство, как правило, направлено на то, чтобы защитить интересы работника, оно предоставляет гражданам множество прав, если сравнивать с правами, которыми обладает работодатель.

С юридической позиции, если работодатель просит, чтобы сотрудник покинул рабочее место по собственному желанию – он вступает в существенное противоречие с законодательством.

Трудовой кодекс в России содержит в себе прозрачное описание сущность ухода с работы по своей инициативе – расторжение трудового договора потому, что так захотел сам сотрудник.

Работодатель в этом вопросе может проявлять инициативу  только тогда, когда контракт разрывается по взаимному соглашению или же в пределах условий, поставленных законодателем и предоставляющих право на прекращение рабочих отношений.

В законодательстве досконально оговорены случаи, при которых возможно увольнение по желанию работодателя, к примеру, реорганизация предприятия.

Однако если при сокращении штата работника заставляют покинуть рабочее место по желанию – это действия, не имеющие под собою законных оснований.

Иногда граждане бывают вынуждены уступить угрозам нанимателя, который просит их написать заявление об уходе, так как считают, что в дальнейшем у них получится оспорить совершенные действия на основании факта принуждения.

Важно! Если начальник желает, чтобы работник уволился, он имеет право не составлять заявление. Если этот документ все-таки будет написан, оспорить дело и доказать, что заявление составлялось по принуждению, будет очень трудно.

Законные причины увольнения

Если начальник хочет попросить сотрудника уволиться и не платить зарплату, то, согласно закону, он не может совершить это без причины. Нельзя просто сказать работнику, что он уволен. В соответствии со статьей 81 российского Трудового Кодекса расторжение рабочего контракта нанимателем возможно в таких ситуациях:

  • ликвидация компании или временное прекращение работы ИП;
  • сокращение штата. Работодателю не приносит выгоду именно сокращение работников, ведь в такой ситуации ему придется выдать выходное пособие, равное средней зарплате до шестидесяти дней после сокращения;
  • отсутствие у сотрудника необходимой для конкретной деятельности квалификации, провал аттестации;
  • смена хозяина фирмы и руководства. Сюда не относится уход одного из прошлых начальников, так как такое основание должно быть достаточно масштабным;
  • невыполнение работником рабочих обязанностей, наличие у него дисциплинарных взысканий;
  • совершение сотрудником грубого нарушения во время выполнения рабочих обязанностей. Сюда относится приход на рабочее место в нетрезвом состоянии, воровство и т.д.;
  • прогулы. Если работник отсутствует на рабочем месте в течение четырех часов без уважительной причины, это считается прогулом;
  • разглашение тайны компании (коммерческой, финансовой, государственной и т.д.).

Данная статья достаточно обширна, но и такое количество вариантов не дает нанимателю права увольнять работника по собственному желанию. Все причины должны быть доказаны, а доказательства должны быть весомыми, — только так их можно использовать.

Принуждение к написанию заявления об увольнении

Некоторые сотрудники могут назвать принуждением к тому, чтобы уволиться, простые намеки, а кто-то испытывает на себе настоящее давление. Если подразумевать конкретные действия, являющиеся принуждением с правовой позиции, то их довольно мало.

Принуждением считается:

  • просьба. Как правило, это устные как редкие, так и частые, довольно настойчивые рекомендации. Лучше, если подобная ситуация будет зафиксирована на видео или аудио. Если заставляют уволиться по телефону, такой разговор также следует записать. Такое может происходить и на испытательном сроке;
  • угрозы. Чаще всего, хотят уволить по статье, но поддаваться на провокации нельзя. Чтобы уволить сотрудника таким образом, необходимо найти весомые причины, иначе наниматель может понести серьезное наказание. Могут поступать и угрозы физической расправой. В этой ситуации работник должен оставаться спокойным, а также любым методами фиксировать озвучиваемые угрозы;
  • психологическое давление. Различные сложные задания, назначаемые дополнительно, работа, которую невозможно выполнить, короткие сроки, уменьшение заработка и т.д. Психологическое давление может выражаться и в том, что наниматель грамотно настроит весь коллектив против конкретного человека. Здесь найти доказательства труднее, но нужно постараться зафиксировать все.

Если человек не желает покидать рабочее место и данную компанию, все, что описано выше, считается принуждением. Такие случаи должны фиксироваться обязательно, так как доказательства могут быть полезны в будущем.

Как себя вести

Нужно четко запомнить, что уволиться по собственному желанию человек может в случае, когда такое желание у него действительно имеется. Если начальник просит уйти с работы, это незаконно и наказуемо.

Тем, кто не хочет уходить с работы на добровольной основе, юристы рекомендуют не завязывать открытый конфликт, а попытаться узнать у руководства действительную причину увольнения. Затем стоит действовать на основании полученных сведений.

Если начальник хочет уволить без причины, существует несколько вариантов того, что делать:

  1. Игнорирование намеков и просьб начальства, продолжение трудовой деятельности.
  2. Отказ от составления заявления об уходе по собственному желанию, а также обжалование действий нанимателя в компетентные органы надзора.
  3. Обсуждение с начальником увольнения на законных основаниях, то есть с выплатой компенсации.

Как правило, компромиссом становится последний способ, который устраивает и сотрудника, и работодателя. Одна сторона в этом случае получает деньги, а вторая увольняет с работы ненужного работника.

О должностной инструкции

Основой всякой трудовой деятельности является должностная инструкция, но не каждый работник ею обладает. Здесь появляется вопрос: могут ли уволить сотрудника по причине ее отсутствия, сославшись на данный факт? Что делать, если хотят уволить или заставляют уйти таким образом?

Эксперты в данной сфере говорят о том, что должностная инструкция, в соответствии с законодательством РФ, не представляет собой обязательный документ.

В конфликтной ситуации опираться можно и на другую внутреннюю документацию, в которой содержится описание производственных функций работника. К примеру, информация о должностных обязанностях имеется в трудовом соглашении.

Также можно провести аттестацию, а по ее итогам делать вывод о том, насколько сотрудник пригоден для выполнения конкретных обязанностей.

Более сложной для нанимателя становится ситуация, когда не существует документа с описанием должностных обязанностей конкретного работника. Его нельзя уволить по причине несоответствия, так как такое основание невозможно установить.

Если говорить объективно, несоответствие занимаемой должности, даже если оно было доказано при помощи проведения аттестации, — это достаточно скользкая причина для того, чтобы заставить сотрудника уволиться с работы по желанию нанимателя. Чаще всего, в этом случае суд примет сторону работника. Процедура аттестации сегодня практически не регулируется, чем умело пользуются адвокаты.

Как наказать нанимателя

Куда обращаться, если вынуждают уволиться? Естественно, для этого потребуются доказательства. Когда они будут на руках, можно подавать обращение в компетентные ведомства.

Куда жаловаться:

  • в трудовую инспекцию. Ее сотрудники рассматривают большинство нарушений ТК. Здесь и проведут расследование по предоставленной жалобе;
  • в прокуратуру. Этот орган обладает большими возможностями для проведения необходимого расследования, однако обращаться сюда нужно только при наличии серьезных доказательств, которые установят, насколько грубыми являлись нарушения и насколько существенен причиненный вред;
  • В суд. Это последняя инстанция в решении таких вопросов. Кроме справедливости, можно получить и денежную компенсацию.

Если речь идет об угрозе физической расправой или угрозе жизни сотрудника, можно написать заявление в полицию. Составляя непосредственно документ с жалобой на незаконное увольнение, нужно написать не только полное наименование фирмы и собственные данные, но и детально описать ситуацию, которая имела место быть.

Если заявление составлено

«Меня заставили написать заявление об уходе по собственному желанию». Не редки ситуации, когда работник поддается давлению со стороны работодателя и пишет заявление об уходе по собственной инициативе. В дальнейшем, когда человек хочет добиться справедливости, восстановить собственные права и вернуться на работу по решению суда, доказать все становится труднее.

Постфактум доказать, оказывалось ли давление, очень сложно, а доказать данный факт необходимо, так как именно работник, согласно закону, ответственен за доказательное бремя, если его заставили уволиться.

Шансы на восстановление справедливости все же имеются. Может быть, удастся доказать, что документ писался непосредственно под напором руководства. Подобные случаи уже возникали в судебной практике.

Увольнение беременной

Беременные сотрудницы очень уязвимы. Законодатель, для их поддержки, предоставляет им обширные права. Согласно закону, женщину, вынашивающую ребенка, запрещено принуждать к уходу с работы.

Исключение – абсолютная ликвидация организации или нарушение принципов педагогических работников.

Часто вместо сокращения штата уволить хотят и беременную работницу, так как другим способом освободить рабочее место не получается, а сделать это законно можно будет только после декретного отпуска.

Будущая мать имеет право быть на больничном дольше, чем другие сотрудники, прогуливать работу в течение любого временного периода, поэтому разорвать с ней контракт по желанию нанимателя на описанных основаниях, а также во время декретного отпуска невозможно.

Из всего, что было сказано выше, можно сделать один основной вывод: следует обязательно отстаивать собственные трудовые права, какой бы ни была текущая ситуация. Законодательство, чаще всего, находится на стороне работника. Даже если вынужденный уход с работы произойдет, судебная практика разнообразна, а на принятие конкретного решения влияют самые разные факторы.

Источник: https://uvolneniye.ru/hotyat-uvolit-po-sobstvennomu-zhelaniyu-chto-delat.html

Вас вынуждают уволиться. Что делать?

Как заставить уволиться

Юлия Жижерина, бизнес-консультант по управлению персоналом и трудовому праву, рассказывает, как понять, что вас решили уволить, и что делать в такой ситуации.

Иногда руководители решают уволить кого-то из сотрудников. Причины могут быть разные: ошибки в работе, несоблюдение сроков, отказ подчиняться распоряжениям, нарушение трудовой дисциплины или просто не сошлись характерами.

Увольнять согласно букве закона — дорого и сложно, поэтому нередко менеджеры вынуждают подчиненного написать заявление по собственному желанию. Как они это делают и как себя вести в такой ситуации?

Как понять, что вас решили уволить

Разговор с руководителем или увольнительная беседа. Если руководитель решил, что вы ему не подходите, он может начать вести с вами предупредительные беседы о недостатках в работе.

Через некоторое время такие разговоры могут плавно перейти в увольнительную беседу, когда непосредственный руководитель или кадровый работник вызывает вас и прямо говорит, что вам нужно уволиться, написав заявление по собственному желанию.

Запомните, что никто не может заставить вас написать заявление об увольнении по собственному желанию, а давление на работника признается незаконным. Поэтому руководители нередко используют самые разные способы психологического воздействия.

Например, стратегию «ругать себя, хвалить подчиненного». В этом случае менеджер ставит под сомнение свою компетенцию и говорит, что не смог правильно донести до вас суть задания или перечень обязанностей.

Он признает, что не оценил вас по достоинству и выражает уверенность, что вы найдете лучшего начальника в другой компании.

«Пас в сторону». Если вы не поддадитесь на уговоры и не станете писать заявление, против вас могут применить ограничения профессиональной и социальной активности. Вам не будут давать реальные задачи, отрежут контакты и поручат задание, которое никому не нужно. Возможно, вам предоставят менее комфортное рабочее место: хуже компьютер, стул вместо кресла и т.д.

При этом вас полностью отстранят от какой-либо значимой работы, перспективных проектов, отлучая от участия в будущем компании. На все ваши идеи и предложения будут отвечать уклончиво, не выражая никакого интереса.

В такой ситуации расчет на то, что вы не выдержите неопределенности и уйдете. Когда вы обратитесь к непосредственному руководителю по поводу отсутствия взаимодействия, он может перейти к увольнительной беседе.

Лишение премий. Если вас постоянно лишают любых дополнительных выплат, кроме оклада, это явно говорит о недовольстве руководства вашей работой. Постарайтесь проявить себя как необходимого компании работника. Иначе очень скоро вас ждет увольнительная беседа.

Использование коллектива. Непосредственный руководитель может вести себя так, чтобы обособить вас от коллектива, настроив других сотрудников против вас. В итоге вы окажетесь в социальной изоляции, а руководству останется только ждать, когда вы уйдете сами.

Сотрудники компании будут обращаться к вам только по делу. Иногда вас даже могут не называть по имени и вести разговор в обезличенной форме.

Избыточный контроль. Следующий тактический метод, который могут применить против вас, – избыточной контроль. Суть метода – установление над вами большего контроля, чем тот, который был ранее. Как правило, такой контроль подавляет, особенно если сотрудник творческой профессии, и вынуждает искать более лояльную компанию.

Планы и отчеты. От вас требуют подробные письменные планы о том, что вы будете делать в отчетном периоде, например на неделе. Потом просят написать отчет о проделанной работе и объяснить причины невыполнения. При этом вас заставляют соблюдать форму плана и отчета и тщательно выискивают недочеты в выполненной работе.

При выявлении каких-либо, даже мнимых, недостатков или неисполнении заданий оформляются акты, запрашиваются объяснительные. Эти документы могут впоследствии использоваться при проведении аттестации с целью уволить вас за несоответствие должности или при привлечении к дисциплинарной ответственности.

Проверка явки. В современных организациях довольно часто предусматривается гибкий график работы. Если часы работы и указаны строго, то 15-20-минутное отступление, как правило, вполне допустимо, если это не связано с обслуживанием клиентов или работой оборудования.

Если ранее у вас был довольно свободный график работы, то работодатель начнет контролировать время прихода и ухода на работу или с работы, а также на обеденный перерыв.

Например, работодатель может делать выгрузки данных из систем доступа, ввести роспись в журнале времени прихода-ухода, фиксировать любые входы и выходы с территории, в том числе курение.

При любом мелком опоздании с вас будут требовать объяснительную и составлять табель учета рабочего времени по фактической явке, чтобы вы потеряли в зарплате.

Практика свидетельствует о том, что указанные процедуры выдерживают немногие и недолго.

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.